0%
+7 495 276 12 19
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
107031, Москва, ул. Петровка, д. 15, стр. 1
Задать вопрос
Вступить в МТПП
rus eng
Войти
О палате
  • О палате
  • Председатель совета
  • Президент
  • Вице-президенты
  • Стратегия
  • Структура
  • История
  • Антимонопольная деятельность
  • Партнеры
  • Внешние связи
  • МТПП против коррупции
  • Контакты
Новости и экспертное мнение
  • Экспертное мнение
Календарь мероприятий
Общественные структуры
  • Гильдии
  • Комитеты
  • Страновые комиссии
  • Экспертный совет МТПП
Проекты
  • Миллион призов
  • Добрый бизнес
  • Услуги МТПП для бизнеса
  • Меры поддержки МСБ
  • Все проекты МТПП
Услуги
  • Бизнес-аналитика, диагностика
  • Поддержка предпринимательства
  • Внешнеэкономическая деятельность
  • Юридическая помощь
  • Медиация
  • Экспертиза, сертификация и оценка
  • Контактный центр на аутсорсинге
  • Все услуги МТПП
Дочерние организации
  • АО "Мосэкспертиза"
  • БЦ "Меркурий"
  • Проектно-аналитический центр при МТПП
    Меню  
    • О палате
      • О палате
      • Председатель совета
      • Президент
      • Вице-президенты
      • Стратегия
      • Структура
      • История
      • Антимонопольная деятельность
      • Партнеры
      • Внешние связи
      • МТПП против коррупции
      • Контакты
    • Новости и экспертное мнение
    • Календарь мероприятий
    • Общественные структуры
      • Гильдии
      • Комитеты
      • Страновые комиссии
      • Экспертный совет МТПП
    • Проекты
      • Услуги МТПП для бизнеса
      • Проекты МТПП
    • Услуги
      • Бизнес-аналитика, диагностика
      • Поддержка предпринимательства
      • Внешнеэкономическая деятельность
      • Юридическая помощь
      • Медиация
      • Экспертиза, сертификация и оценка
      • Контактный центр на аутсорсинге
      • Все услуги МТПП
    • Дочерние организации
      • АО "Мосэкспертиза"
      • БЦ "Меркурий"
      • Проектно-аналитический центр при МТПП
    Вступить в МТПП
    Задать вопрос
    +7 495 276 12 19
    107031, Москва, ул. Петровка, д. 15, стр. 1
    +7 495 276 12 19
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    rus eng
    Задать вопрос
    Вступить в МТПП
    • О палате
      • Назад
      • О палате
      • О палате
      • Председатель совета
      • Президент
      • Вице-президенты
      • Стратегия
      • Структура
      • История
      • Антимонопольная деятельность
      • Партнеры
      • Внешние связи
      • МТПП против коррупции
      • Контакты
    • Новости и экспертное мнение
    • Календарь мероприятий
    • Общественные структуры
      • Назад
      • Общественные структуры
      • Гильдии
      • Комитеты
      • Страновые комиссии
    • Проекты
      • Назад
      • Проекты
      • Услуги МТПП для бизнеса
      • Проекты МТПП
    • Услуги
      • Назад
      • Услуги
      • Бизнес-аналитика, диагностика
      • Поддержка предпринимательства
      • Внешнеэкономическая деятельность
      • Юридическая помощь
      • Медиация
      • Экспертиза, сертификация и оценка
      • Все услуги МТПП
    • Дочерние организации
      • Назад
      • Дочерние организации
      • АО "Мосэкспертиза"
      • БЦ "Меркурий"
      • Проектно-аналитический центр при МТПП
    • Мой кабинет
    • +7 495 276 12 19
    • Медиация

    Предпринимателям рассказали о методологиях управления бизнесом и преимуществах особых экономических зон

    • Главная
    • Новости
    • Бизнес-образование
    • Предпринимателям рассказали о методологиях управления бизнесом и преимуществах особых экономических зон
    Предпринимателям рассказали о методологиях управления бизнесом и преимуществах особых экономических зон
    16 мая 2023

    Комитет МТПП по развитию бизнес-практик провел два мастер-класса «Лучшие практики управления». На первом были рассмотрены возможности проектного и процессного управления, на втором – возможные льготы и преференции для бизнеса в текущих условиях.

    Мероприятие открыла его модератор – председатель Комитета Наталья Переверзева. Она представила докладчиков.

    Эксперт по процессному управлению, формированию и реализации стратегии, управлению качеством, Lean, TQM, организационные структуры, КПЭ Вячеслав Лев выступил с докладом на тему «Процессное и проектное управление – где границы и в чем польза». Он рассказал, на чем основаны оба вида управления, дал детальные определения понятиям «проект» и «процесс». «Если процесс организован правильно, то и результат будет правильным», – подчеркнул спикер и привел пример борьбы с браком на мебельном производстве, подчеркнув, что для решения проблемы брака необходимо определить и устранить причины, его порождающие, а не просто найти и наказать работников, допустивших брак. Далее спикер сравнил проектное и процессное управление по девяти параметрам, показал переход организации к новому состоянию с помощью проекта, остановился на стратегии организации, рассказал о концепции управления проектами ISO 21500, представил слушателям общую схему управления качеством проекта. Он привел примеры из области строительства и IT, когда вопросы управления объектами (проектами) одновременно являются и вопросами процессного управления. Далее спикер характеризовал три основных цели «регулярных» проектов, еще раз дал определение проектному и процессному управлению; разъяснил, почему вопросы улучшения качества относятся к процессному управлению; рассказал об определении и реализации стратегии компании и о том, как организовать процессный подход, а также затронул основные опасности при его внедрении.

    Эксперт по проектному анализу, разработке стратегии и управлению проектами Тимофей Тимофеев представил доклад на тему «Проектное и процессное управление – ближе, чем кажется». Вначале он обратил внимание слушателей на то, что деловая среда наращивает темп изменений (сокращается жизненный цикл всего, размываются границы организаций и технологий и т.д.), и сделал вывод, что в результате этого все большая часть человеческой деятельности приобретает проектный характер. Он показал, как соотносятся проект и процесс; дал определение понятию «проект»; назвал признаки проектов; определил управление проектами как «задачно-процессное». «Любая проектная методология “спит и видит” процессы», – подчеркнул он и рассказал о проектных и непроектных компаниях, «стереотипных» проектах / процессах с новизной. «Возникает пласт гибридных технологий, гибридизация управления», – констатировал он и сформулировал очередную задачу – «понять, чем мы управляем на самом деле – проектом, процессом или чем-то еще». Далее спикер привел примеры гибридов из разных отраслей экономики, рассказал об особенностях адаптивного кейс-менеджмента и областях его применения. Он отметил, что внедрение процессного и проектного управления означает собой переход от культуры силы к культуре порядка и правил, рассказал о том, какие эффекты дает упорядочивание проектной деятельности, и о ценностях проектного управления, а также призвал к внедрению упорядочивающих технологий, в том числе складывая их в «гибрид».

    В течение второго мастер-класса эксперт в сфере антикризисного управления, построения финансовых и бюджетных моделей ведения бизнеса, исполнительный директор и руководитель АНО «Экономическо-правовые расследования и судебные экспертизы» Денис Ушаков выступил с докладом «Особые экономические зоны (ОЭЗ) в России». Он отметил, что отечественная система налогообложения предусматривает гибкие режимы, из которых налогоплательщик может выбрать для себя наиболее оптимальный. «В мире российская налоговая система считается одной из лучших», – констатировал спикер, посетовав, однако, что многие бизнесмены не «заморачиваются» тщательным выбором системы налогообложения, что в дальнейшем приводит к проблемам в бизнесе. Аналогично предприниматели не пытаются вникнуть в предлагаемые им системы грантов и льгот, в том числе льготного кредитования, сетует спикер, показав на примерах, сколько может выиграть бизнес, вовремя воспользовавшись льготами и преференциями. Все вышесказанное полностью относится и к теме ОЭЗ – «бизнес пока боится резидентства», отметил спикер, хотя в мире этот институт введен в XV – XVI веках. Что касается современности, то эффект ОЭЗ особо заметен в Китае, где ОЭЗ, созданные в начале 80-х годов прошлого века, считаются одним из основных импульсов развития экономики. По словам спикера, на территории России сейчас действует около 40 ОЭЗ. Он рассказал, какими документами закрепляется процесс резидентства в российских ОЭЗ, представил четыре типа, на которые делятся ОЭЗ, обозначил, каким критериям должны соответствовать их резиденты, а также познакомил слушателей с наиболее существенными льготами и преференциями, предоставляемыми ОЭЗ каждого типа.

    По окончании каждого доклада велось его активное обсуждение, спикеры отвечали на многочисленные вопросы слушателей.

    В заключение мероприятия Наталья Переверзева рассказала слушателям о деятельности Комитета по развитию бизнес-практик и пригласила их к дальнейшему участию в его мероприятиях.

    Мероприятие проведено при поддержке Правительства Москвы и Департамента экономической политики и развития города Москвы


    Документы
    Проектный и процессный подход - Лев, МТПП
    1.5 Мб
    Тимофеев - Проектный и процессный подход
    11.1 Мб
    Ушаков Д. Особые экономические зоны РФ
    12.7 Мб

    Фотогалерея
    • Предпринимателям рассказали о методологиях управления бизнесом и преимуществах особых экономических зон
    • Предпринимателям рассказали о методологиях управления бизнесом и преимуществах особых экономических зон
    • Предпринимателям рассказали о методологиях управления бизнесом и преимуществах особых экономических зон
    • Предпринимателям рассказали о методологиях управления бизнесом и преимуществах особых экономических зон
    • Предпринимателям рассказали о методологиях управления бизнесом и преимуществах особых экономических зон
    • Предпринимателям рассказали о методологиях управления бизнесом и преимуществах особых экономических зон
    • Предпринимателям рассказали о методологиях управления бизнесом и преимуществах особых экономических зон

    Назад к списку Следующий

    Хотите оставаться в курсе событий?

    Подпишитесь на рассылку новостей МТПП

    О палате
    О палате
    Председатель совета
    Президент
    Вице-президенты
    Стратегия
    Структура
    История
    Антимонопольная деятельность
    Партнеры
    Внешние связи
    МТПП против коррупции
    Контакты
    Новости и экспертное мнение
    Экспертное мнение
    Календарь мероприятий
    Общественные структуры
    Гильдии
    Комитеты
    Страновые комиссии
    Экспертный совет МТПП
    Проекты
    Миллион призов
    Добрый бизнес
    Услуги МТПП для бизнеса
    Меры поддержки МСБ
    Все проекты МТПП
    Услуги
    Бизнес-аналитика, диагностика
    Поддержка предпринимательства
    Внешнеэкономическая деятельность
    Юридическая помощь
    Медиация
    Экспертиза, сертификация и оценка
    Контактный центр на аутсорсинге
    Все услуги МТПП
    Дочерние организации
    АО "Мосэкспертиза"
    БЦ "Меркурий"
    Проектно-аналитический центр при МТПП
    Наши контакты

    +7 495 276 12 19
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    107031, Москва, ул. Петровка, д. 15, стр. 1
    mostpp@mostpp.ru
    Пресс-служба
    Медиа кит
    © 2025 Все права защищены.
    Используя сайт, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie и сервисов сбора технических данных посетителей. Подробнее Принять
    Вы хотите перейти на https://b2b-market.world/?
    Перейти