29 июля Департамент цифрового развития, инноваций и инвестиций МТПП совместно с HIC Capital Group и ООО «Центр предпринимательства» провел питч-сессию в формате Startup Huddle.
Startup Huddle (SH) – это международная программа, нацеленная на образование, развитие и сплочение предпринимательских сообществ; один из продуктов Global Entrepreneurship Network (GEN).
«Благодаря подобным питч-сессиям мы накапливаем опыт, собираем базу проектов, продвигаем их в инвестиционном сообществе», – отметил, открывая мероприятие, вице-президент МТПП Артем Далевич. Он привел свежий пример – по запросу корпоративного акселератора МТS StartUp Hub сотрудниками департамента были подобраны несколько проектов, ранее презентованных на питч-сессиях. «Мы направили всю информацию, за которую МТS Hub были очень благодарны – они надеются, что мы и дальше будем поставлять интересные проекты под их запросы», – рассказал Артем Далевич.
«С ноября 2020 года совместно с МТПП мы провели более 25 питч-сессий, – сообщил управляющий партнер/СЕО HIC Capital Group Николай Персиянов. – Особенность формата Startup Huddle состоит в том, что проект презентуется, затем формулируется запрос к экспертам, после чего в течение 20 минут дается обратная связь. Это своего рода мастермайнд для стартапов, который позволяет достичь синергетического эффекта и действительно приводит к определенным результатам».
Советник ЦС ВОИР по водному транспорту Юрий Чашков представил первый проект – автономную напорную систему
пожаротушения («АНСП»). «В новых городах, где много спальных районов и предприятий с огнеопасными производствами, пожары происходят почти ежедневно. До приезда пожарных все успевает сгореть», – объяснил спикер и далее описал устройство и принцип действия АСНП, основу которого составляет напорный резервуар с водой под давлением герметичного поршня. Устройство (башня 24 м высотой и 2,5 м в диаметре стоимостью 600 тыс. руб.) способно находиться в дежурном режиме неограниченное время без потребления электроэнергии или напора воды извне и тушить пожар в течение 30 минут до прибытия пожарных. По словам Юрия Чашкова, с помощью АСНП можно тушить пожары в исторических центрах с узкими улицами; спальных районах с высокоэтажной застройкой; на складах с легковоспламеняющимися материалами; на нефтеперерабатывающих заводах, в нефтехранилищах и т.д.
CEO Ксения Соломатина рассказала о проекте «Карьерно-образовательные траектории для студентов и взрослых – сервис по проектированию глобальной карьеры». «Цель нашего проекта в том, чтобы студенты по окончании вуза были готовы к работе и компаниям не приходилось бы доучивать их или переучивать», – объяснила спикер. По ее словам, между вузами и компаниями существует разрыв: компании зачастую не информируют вузы о том, специалисты с какими компетенциями понадобятся им через несколько лет, а преподаватели вузов, соответственно, не знают, какие навыки нужны их студентам. «В качестве решения мы предлагаем компаниям возможность документального подтверждения имеющихся у студентов навыков и уровня коммуникации без необходимости проведения дополнительного тестирования, доучивания и переучивания, – рассказала Ксения Соломатина. – В свою очередь, вузам мы даем возможность своевременно оптимизировать свои учебные программы и сохранять за собой таким образом рыночную нишу по подготовке профессионалов на рынке труда». Она описала, как работает презентуемый сервис. Его финальным продуктом является цифровое портфолио, показывающее, какими навыками студент реально владеет. По словам спикера, через сервис уже прошло более 500 тыс. пользователей. Она описала конкурентные преимущества проекта, емкость рынка и предложения для партнеров.
СЕО и сооснователь проекта Александр Гуляев представил собравшимся Сервис mythe.ru — инвестиции в систему управленческого учета для оцифровки, контроля и масштабирования бизнеса при помощи собственной платформы и торговой площадки, помогающей привлекать инвестиции, продавать бизнес или франшизу. Проект позволяет урегулировать пять аспектов любого бизнеса: выстроить контроль и управление сотрудниками; скорректировать спрос, доходность, сезонность продукции; упорядочить работу с клиентами (заявки, источники, воронки, продажи); наладить управление финансами и их планирование; привлечь инвестиции для масштабирования компании. Сервис помогает компании правильно распоряжаться деньгами, отслеживать все расходы и зачисления. По словам спикера, система уже работает и привлекает пользователей. Он рассказал, какие средства ищет команда и за какой срок проект должен окупиться.
Приглашенные эксперты детально оценили достоинства, слабые стороны и перспективы каждого проекта и дали рекомендации по их дальнейшему продвижению.
Мероприятие проведено при поддержке Правительства Москвы и Департамента экономической политики и развития города Москвы