В рамках деятельности Комитета по консалтингу Московской торгово-промышленной палаты прошел онлайн-вебинар на тему: «Как выжить бизнесу в условиях пандемии», подготовленный консалтинговой компанией «Кучерена групп».
Спикер вебинара Анастасия Кучерена рассказала о том, какие шаги могут предпринять бизнесмены для того, чтобы минимизировать свои расходы и не нарушать при этом законодательство. Основной рецепт юриста: «Бизнес может выжить в нынешних условиях только при ведении эффективного диалога со своими работниками и партнерами».
Поскольку мероприятие проводилось на базе МТПП, речь шла, в основном, о московских реалиях. Наиболее пострадавшими сферами бизнеса в столице являются общественное питание, туризм, торговля, сфера обслуживания, индустрия развлечений, логистика, транспорт и перевозки. Большинство мер поддержки государства касаются отраслей, признанных Правительством наиболее пострадавшими. При этом, например, в сфере аренды нежилых помещений послабления по уплате налогов неизмеримо меньше потерь от отсрочки арендных платежей. Это касается арендодателей. Поскольку потери несут все стороны бизнес-процессов, необходимо договариваться о взаимных уступках.
Что касается отношений с работниками, то юрист посоветовала действовать строго в рамках закона, и фиксировать все этапы переговоров с работником. В условиях пандемии нет оснований для увольнения работника без уведомления его за два месяца. Некоторые работники отказываются переходить на удаленную работу, ссылаясь на решение об установлении нерабочих дней. По мнению эксперта, ничего с такими сотрудниками поделать нельзя. Работодатель должен получить согласие работника на переход на удаленную работу и обеспечить ему техническую возможность её выполнять. Спикер рассказала, как можно оформить простой сотрудника, а также как получить грант на компенсации на выплату заработной платы и как отправить работника (с его согласия) в отпуск без сохранения заработной платы. При этом Анастасия Кучерена отметила, что работник сейчас может пожаловаться на несоблюдение своих трудовых прав даже в социальных сетях. И Прокуратура реагирует на такие обращения наряду с официальными заявлениями по почте и иным каналам связи.
Основная часть вебинара была посвящена способам сокращения расходов. Это возможно сделать по таким статьям как проезд и питание сотрудников, сокращение командировочных расходов, уменьшение эксплуатационных расходов в связи с невозможностью использования офисного помещения и т.д.
Помимо этого, на вебинаре рассматривался вопрос признания условий пандемии форс-мажорными обстоятельствами. Прежде всего, спикер особо отметила, что форс-мажор освобождает только от санкций за неисполнение обязательств, а не отменяет необходимость исполнения договоров. Сертификаты о признании обстоятельств непреодолимой силы выдают торгово-промышленные палаты. Этот документ распространяется только на тот контракт, на который он выдан. При этом, в некоторых договорах, подготовленных с участием опытных юристов, включена форс-мажорная оговорка, включающая множество ситуаций, включая и эпидемии, и пандемии.
Еще одним важным вопросом обсуждения стало банкротство. По словам спикера, в случае, если у компании имеются признаки несостоятельности, стоит разработать план выхода из кризисной ситуации, который послужит одной из гарантий против привлечения руководителя к субсидиарной ответственности. Помимо этого, необходимо фиксировать и документировать все действия, которые предприняла организация в период действия моратория на банкротство по заявлению кредиторов, для его избежания.
Завершая вебинар, юрист еще раз подчеркнула, что умение договариваться и достигать компромиссов в нынешних условиях является главным условием выживания бизнеса.
Мероприятие проведено при поддержке Правительства Москвы и Департамента экономической политики и развития города Москвы
