Комитет МТПП по развитию бизнес-практик (РБП) провел онлайн мастер-класс на тему «Бизнес-игра: развитие командообразования».
«Наш Комитет существует уже седьмой год, у нас около восьми внутренних направлений, в рамках которых мы проводим наши активности – тематические мероприятия, конференции, бизнес-диалоги, вебинары, мастер-классы. Одно из направлений посвящено профессиональным игропрактикам. Сегодня разговор пойдет о том, как деловую игру в корпоративном формате использовать в качестве эффективного инструмента развития команд. Тот, кто оценил глубину и системность правильно поставленных игровых инструментов в корпоративном формате, понимает, насколько это полезно, ценно и помогает решать даже те задачи, которые с помощью более жесткого, рационального подхода решить иногда затруднительно», – сообщила в своем приветственном слове председатель Комитета МТПП по РБП Наталья Переверзева.
«Деловые игры позволяют команде одновременно пережить, понять, изменить и закрепить новые модели поведения, – объяснила в своем выступлении, посвященном преимуществам онлайн-бизнес-игр для развития бизнеса и предпринимательства в Москве, руководитель Центра профессиональных игровых практик для развития бизнеса Комитета РБП Московской ТПП. основатель агентства «ИГРО-БРАНЧ» Елена Булатова. – Игровая симуляция создает среду с определенными условиями, в которую погружаются участники. Совместно с коллегами они переживают смоделированные ситуации, задействуют личный эмоциональный опыт». Она рассказала, какие ключевые проблемы бизнеса (низкая вовлеченность сотрудников в процесс, отсутствие инициативы, низкая скорость принятия решений, «я-центричное» поведение и т.д.) помогает решить игра. По словам спикера, игровые ситуации максимально приближены к реальным, с которыми сотрудник сталкивается на рабочем месте, – таким образом участникам игры удается протестировать новые варианты действий и реакций на то, что может произойти в действительности. «Преимущество игрового подхода в том, что можно попробовать применить приемы, которые люди вряд ли решились бы опробовать без подготовки в реальной жизни», – отметила Елена Булатова, приведя соответствующие примеры.
Далее она объяснила, на каких процессах бизнес теряет деньги и каким образом игра может это исправить, каковы ключевые эффекты вовлечения в игру для команды; как проходит игровая сессия. «Игры позволяют за 2-3 часа увидеть то, что в реальности скрыто месяцами – и сразу запустить изменения», – убеждена она.
Обучающий тренер игровых практиков Елена Кожина рассказала участникам мастер-класса, какие характеристики и качества сотрудника можно измерить в ходе игры (скорость принятия решений, вовлеченность, коммуникационные паттерны, роль в команде и т.д.) и что в результате получает компания. Далее она презентовала слушателям настольную командообразующую игру «Одиссея», объяснила, по каким правилам она будет вестись, как, исходя из запроса заказчика выбирается та или иная стратегия – и провела ознакомительный сеанс с желающими участниками мастер-класса.
Мероприятие проведено при поддержке Правительства Москвы и Департамента экономической политики и развития города Москвы
