Подкомитет МТПП по корпоративному управлению и конкурентной политике раскрыл новые горизонты эффективности применения интерим-менеджмента
Тема круглого стола: «Интерим-менеджмент для роста бизнеса: результаты вместо советов».
Открыл заседание круглого стола вице-президент Союза «Московская торгово-промышленная палата» - Крутов Александр Александрович. Он поприветствовал участников, рассказал об актуальных трендах деятельности МТПП и дал позитивную оценку важности темы данного круглого стола.
Раскрывая широкие горизонты эффективности применения интерим-менеджмента, Елисеев Сергей Валерьевич - председатель Подкомитета МТПП по корпоративному управлению и конкурентной политике, независимый директор, интерим-менеджер, президент Союза независимых экспертов и интерим-менеджеров (https://sonexim.ru/), член Экспертного совета по корпоративному управлению Института экономики Российской академии наук (https://inecon.org/institut/struktura-instituta/ekspertnyj-sovet.html) познакомил собравшихся с новым для многих термином «интерим-менеджмент» и пояснил его сущность: это оперативное практическое решение бизнес-проблем путём привлечения опытных высококлассных руководителей высшего звена на короткий срок. Интерим-менеджер обычно входит в структуру оперативного управления и сразу после достижения целей проекта покидает компанию. Его не стоит путать с консультантом, который просто даёт рекомендации. Интерим-менеджер сам внедряет предложенные изменения, решает конкретные задачи внутри конкретной компании, во вполне конкретных условиях и в ограниченные сроки. По словам Сергея Елисеева, девиз интерима — «изменения и улучшения делаются не словами и фрагментарными касаниями извне, а интенсивной работой внутри».
Бизнес-тренер и консультант - Андрей Ренард рассказал о взаимоотношениях, которые складываются между интерим-менеджером и заказчиком, о необходимости согласования ожиданий и полномочий. Подчеркнув, что нередко заказчик ждёт буквально чуда и его завышенные ожидания становятся реальной проблемой. Кроме того, когда интерим-менеджер включается в управление, с ним, как с лидером изменений, в подковёрную, а иногда и открытую борьбу вступает вся оргструктура предприятия.
Ориентироваться «на задачи, а не на людей» при решении конкретных задач призвал Антон Чернов - независимый ИТ/технический директор. Он рассказал, что ИТ-интерим обычно работает на проектах от 9 до 12 месяцев.
Участникам была предоставлена возможность погрузиться в атмосферу редкой профессии. Не случайно, основу Подкомитета МТПП по корпоративному управлению и конкурентной политике составляют эксперты «Союза независимых экспертов и интерим менеджеров» (https://sonexim.ru/)
СОЮЗ НЕЗАВИСИМЫХ ЭКСПЕРТОВ И ИНТЕРИМ МЕНЕДЖЕРОВ
Стратегия Союза независимых экспертов и интерим менеджеров предполагает:
— доминанту качества (профессионального уровня) над количеством участников;
— оптимальное количество до 100 человек экспертов и менеджеров по 5-10 человека в 10-15 специализациях, для избежания конкуренции специалистов в одной специализации;
— формирование состава участников преимущественно через личные контакты и рекомендации.
Участие в партнерстве для экспертов и менеджеров предоставляет возможности для позиционирования (через независимые каналы) и продвижения к целевой аудитории — руководители и собственники среднего бизнеса:
* позиционирование в качестве интерим-менеджера или независимого эксперта
* персональное интервью для представления, позиционирования эксперта в СМИ «Экспертное обозрение» (https://экспертное-обозрение.рф/)
* разместить CV c контактами (для прямого поиска и контакта со стороны заказчика)
* включение в открытый реестр независимых директоров, экспертов и интерим менеджеров Московской ТПП и
* получить свидетельство эксперта, включенного в открытый реестр МТПП (вручение происходит на мероприятиях МТПП)
* участие в системе рекомендаций и кросс-продаж между партнерами
* кросс-маркетинг (интерес к одной теме приводит к знакомству с другими экспертами)
* использование рассылки по целевой аудитории (обычно 1 раз/квартал)
* представление от имени Союза в СМИ и для участия в общественных, некоммерческих, экспертных организациях, палатах, комитетах
* получать информацию о заявках, конкурсах, вакансиях, приглашениях спикеров
* получать скидки на мероприятия Союза и организаций партнеров
* использовать e-mail: адрес@sonexim.ru
Участие в партнерстве характеризует профессиональный статус участника, поскольку осуществляется отбор по критериям уровня экспертности и соблюдения ценностей Союза, посредством анализа книг, публикаций, сайта (блога), выступлений, практических кейсов, отзывов и личного интервью.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ЭКСПЕРТОВ
PR, GR Гуц, Крутов, Юшко
Стратегическое управление Волчков, Елисеев, Егоров, Истомина, Камалетдинов, Свердлов, Суховаров, Тян
Корпоративное управление Волчков, Белов , Дмитриев, Елисеев, Иванов, Ивковский, Запускалов, Зотов, Казанцев, Суховаров
Слияния и поглощения (M&A) Волчков, Запускалов,
Продажа непрофильных активов Мартьянов
Переговоры и взаимоотношениями со стейкхолдерами Белов
Корпоративная / стратегическая / финансовая реструктуризация Волчков, Готальская, Елисеев, Камалетдинов, Ренард
Бизнес-планирование Запускалов, Волчков, Ивковский, Тыртышная
Стратегический маркетинг Дмитриева, Канашенко, Тян
ИТ-технологии и цифровая трансформация Чернов
Интернет- маркетинг и продажи Домашенко, Рыжкова-Шалфицкая , Чернов
Проектирование и реорганизация системы управления Волчков, Егоров, Елисеев, Елиферов, Зотов, Иванов, Камалетдинов, Косарев, Ренард, Свердлов, Суховаров, Сюров, Янов
Система мотивации и оплаты труда Егоров, Елисеев, Ивковский, Зотов, Канашенко
Проектное управление Богданов, Иванов, Колосова, Ренард, Свердлов
Финансовый менеджмент и моделирование Волчков, Гись, Готальская, Егоров, Камалетдинов, Тыртышная
Бюджетирование, управленческая отчетность и контроллинг Готальская, Тыртышная
Бизнес-процессы (реинжиниринг, оптимизация) Вахитов, Елиферов, Зотов, Канашенко, Сирота, Садыков, Янов
Управление и организация продаж Белов, Мартьянов, Тян, Чижов
Управление закупками и построение системы Ивковский, Сухадольский
Транспортная и складская логистика: Мартьянов, Юшко
Производственный менеджмент Вахитов, Егоров, Елисеев, Елиферов, Иванов, Ивковский, , Казанцев , Косарев, Литвак, Макарова, Садыков, Сюров, Янов
Бережливое производство, СМК Иванов, Косарев,
Кризис-менеджмент (turnaround) Вахитов, Елисеев, Иванов, Истомина, Камалетдинов, Косарев, Литвак, Макарова, Ренард, Садыков, Сюров
Риск-менеджмент и комплаенс Дмитриев, Истомина
HR-оценка и подбор персонала Барбакадзе Казаков Комарова, Краснова, Царикаев
Аудит и реструктуризация HR-функций Комарова, Казаков, Краснова, Царикаев
Менеджмент и менторство для старт-ап Запускалов, Волчков, Елисеев, Садыков
Сметные расчеты, экспертиза, стоимостной инжиниринг Веселова, Колосова
Технический аудит предприятий Запускалов, Косарев, Литвак,
Экономическая безопасность и конкурентная разведка Дмитриев
АЛФАВИТНЫЙ СПИСОК ЭКСПЕРТОВ
* Барбакадзе Мария
* Белов Александр
* Богданов Вадим
* Вахитов Ришат
* Веселова Елена
* Волчков Александр
* Гись Маргарита
* Готальская Инна
* Гуц Диана
* Дмитриев Михаил
* Дмитриева Юлия
* Домашенко Валерий
* Егоров Дмитрий
* Елисеев Сергей
* Елиферов Виталий
* Запускалов Николай
* Зотов Игорь
* Зотова Ирина
* Иванов Владимир
* Ивковский Михаил
* Истомина Марина
* Казаков Никита
* Казанцев Александр
* Камалетдинов Александр
* Канашенко Людмила
* Колосова Елена
* Комарова Светлана
* Косарев Евгений
* Красноруцкий Владимир
* Краснова Наталья
* Крутов Дмитрий
* Лисовский Николай
* Литвак Сергей
* Макарова Елена
* Малышев Александр
* Мартьянов Антон
* Ренард Андрей
* Рыжкова-Шалфицкая Елена
* Садыков Альберт
* Свердлов Геннадий
* Сирота Владислав
* Сухадольский Георгий
* Суховаров Игорь
* Сюров Роман
* Тыртышная Ирина
* Тян Вадим
* Царикаев Аслан
* Чеботарев Ефим
* Чернов Антон
* Чижов Виктор
* Шитикова Юлия
* Юшко Наталья
* Ядгаров Тимур
* Янов Игорь
В завершение круглого стола А.А. Крутов, В.А. Зимин и С.Е. Елисеев вручили свидетельства экспертов специалистам, действующим в сфере интерим-менеджмента.
Исмаилова Лейла Эльдеровна, к.э.н. -
коммерческий директор старейшего издательства страны - «Экономика», основанного в 1921 г., вручила каждому эксперту тематический комплект книг Издательства «Экономика». И преподнесла в дар Московской торгово-промышленной палате несколько редких, ставших уже раритетными, подарочных экземпляров уникального энциклопедического издания: Всеобщая история менеджмента = The comprehensive history of management / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под общей редакцией проф. И.И. Мазура и проф. В.Д. Шапиро. - Москва: Елима, [2000]. - 881 с.: ил., табл., цв. ил., портр.; 30 см.; ISBN 5-89674-023-9: 3.000 экз.
Председатель Подкомитета МТПП по корпоративному управлению и конкурентной политике - С.Е. Елисеев пригласил присутствующих экспертов-практиков принять участие в формировании новой книги по теме круглого стола. В ней под одной обложкой Издательство «Экономика» планирует собрать бизнес-кейсы не с историями успеха, а, напротив, «анти-кейсы» - бизнес-кейсы провалов, неудач, сложностей и набитых «шишек» в ходе практического применения интерим -менеджмента, с целью выявления точек роста бизнеса и развития организаций.
В ходе мероприятия состоялось экспресс-анкетирование, организованное Подкомитетом МТПП по корпоративному управлению и конкурентной политике. Что позволило собравшимся посредством специально разработанной анкеты высказать свои замечания и предложения, поделиться мнениями и суждениями, выразить пожелания и просьбы, дать рекомендации и советы по обсуждаемым вопросам. А также оценить эффективность круглого стола по 10-балльной шкале, опираясь на критерии: «АКТУАЛЬНОСТЬ - НОВИЗНА - ИНТЕРЕС - ПОЛЕЗНОСТЬ - ПРИМЕНИМОСТЬ». С результатами экспресс-анкетирования, полученными по итогам заседания, участников круглого стола ознакомил С.Е. Елисеев - председатель Подкомитета МТПП по корпоративному управлению и конкурентной политике.
Завершая мероприятие, член Совета Московской торгово-промышленной палаты, председатель Комитета МТПП по проблемам качества и развития деловых услуг - В.А. Зимин поблагодарил участников за конструктивную и плодотворную работу на платформе МТПП и предложил юридическим лицам вступить в Московскую торгово-промышленная палату, основной задачей которого является поддержка московского бизнеса и содействие развитию предпринимательства в Москве, выстраивание эффективных взаимоотношений бизнеса и власти. Данное предложение вызвало большой интерес у части руководителей организаций малого и среднего бизнеса.
* * *
ОТЧЁТ о заседании круглого стола на тему: «Интерим-менеджмент для роста бизнеса: результаты вместо советов» -
* * *
TELEGRAM
Telegram-канал «Экспертное обозрение» Подкомитета МТПП по корпоративному управлению и конкурентной политике. ведется при поддержке Союза независимых экспертов и интерим-менеджеров, посвящён актуальным новостям в области интерим-менеджмента, корпоративного управления, проблемам в сфере конкурентной политики и другим важным вопросам развития бизнеса