24 марта 2017 г. в г. Ростове-на-Дону, в Центре развития предпринимательства «Новый Ростов» (ул. М. Горького, 151, ЦРП «Новый Ростов», 3 этаж - https://подкрышей.рф/) состоялась конференция «Стратегия и рост бизнеса: какова зависимость?».
Организаторами выступили: региональный деловой журнал «Эксперт ЮГ» и ООО «Центр предпринимательства».
Цель конференции: создать платформу для обмена опытом и мнениями по вопросами стратегического планирования для бизнеса региона, познакомить бизнес-аудиторию конференцию с примерами успешного применения стратегических инструментов, инструментарием стратегического планирования.
В ходе конференции топ-менеджеры компаний малого и среднего бизнеса обменялись опытом и экспертными мнениями по вопросами стратегического планирования для бизнеса региона.
Важным событием стало
награждение Почетным знаком «Золотой бизнес-кейс». Торжественную церемонию проводил Елисеев Сергей Валерьевич - председатель Подкомитета МТПП по корпоративному управлению и конкурентной политике, независимый директор, интерим-менеджер, президент Союза независимых экспертов и интерим-менеджеров (https://sonexim.ru/). член Экспертного совета по корпоративному управлению Института экономики Российской академии наук.
Почётным знаком «Золотой бизнес-кейс» в номинации
«Промышленное производство» награжден Калинов Алексей Владимирович - за успешный пример создания комплекса «маркетинг-продажи-производство» в Группе компаний «ХОЛДИНГ ТИБЛ – ГРУПП». В ходе проекта руководством холдинга были достигнуты результаты:
* первого автоматизированного производства фактурного кирпича,
* внедрение технологии многослойной стены ТИБЛ,
* построение региональной розничной сети,
* строительство с нуля силикатного завода «Иннова»,
* вывод из кризиса Новочеркасского завода строительных материалов.
https://золотойбизнескейс.рф/?page_id=59
В ходе конференции были рассмотрены следующие вопросы
– Возможно ли развитие без определенной стратегии, базирующееся исключительно на тактической работе?
– Как узнать реальное текущее положение дел в компании, и, исходя из него, правильно обозначить стратегические цели и наиболее перспективные векторы развития? Какие инструменты планирования работают?
– Каким образом можно предусмотреть в стратегии возможность перемены в экономических условиях?
– Как оценить реалистичность стратегии? Каковы принципы корректировки «на лету», если стратегия оказалась слишком пессимистичной или оптимистичной?
– Как грамотно выстроить финансовую часть стратегии? Использование каких инструментов можно в нее закладывать?
На пленарной сессии «Стратегия и рост бизнеса: какова зависимость?» участники обсудили большой комплекс проблем о том, как грамотно выстроить финансовую часть деловой бизнес-стратегии и использование каких инструментов можно в неё закладывать.
В своём выступлении С.В. Елисеев отразил темы цифровизации, классической стратегии и финансовых моделей в бизнесе. У слушателей вызвал интерес момент риторического вопроса: у кого топ-менеджеры заняты показателями маржинального дохода и длительности финансового цикла и получают ли они деньги именно за них?
Выступление С.В. Елисеева - по ссылке (начало на метке 1:48:25) -
В рамках конференции прошел семинар для владельцев бизнеса «Стратегическое планирование в условиях экономической нестабильности» (от ООО «Центр предпринимательства»). Спикером выступил Ванин Владимир Игоревич - совладелец Яхт-клуба «Трамонтана», основатель завода декоративного камня «НЕОЛИТ», владелец двух девелопреских проектов, бизнес-консультант.
* * *
https://expertsouth.ru/events/24-03-2017-konferentsiya-strategiya-i-rost-biznesa-kakova-zavisimost-/
* * *
TELEGRAM
Telegram-канал «Экспертное обозрение» Подкомитета МТПП по корпоративному управлению и конкурентной политике. ведется при поддержке Союза независимых экспертов и интерим-менеджеров, посвящён актуальным новостям в области интерим-менеджмента, корпоративного управления, проблемам в сфере конкурентной политики и другим важным вопросам развития бизнеса -
