Грамотное управление проектами строительства
Реализация инициативы создания «НОТЕХ» уже давно обсуждается в профессиональном кругу. Радует, что инициатива также поддержана на уровне Министерства строительства.
С учетом возрастающей роли технического заказчика в структуре взаимоотношений участников строительного процесса, объединение профессиональных компаний и формирование общих правил и тенденций развития, в дальнейшем, способствует развитию строительной отрасли в масштабе страны в целом.
Основное - важность внимания к функциям технического заказчика на этапе жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта в цепочке ключевых участников. На этот счет отмечу о ранее уже созданных объединениях: НОПРИЗ – проектирование и изыскание; НОСТРОЙ – объединение строителей; НОТИМ – технология информационного моделирования и пр. В сегодняшних реалиях чувствуется нехватка именно профессиональных компаний-управленцев в строительстве, другими словами – технических заказчиков под флагом «НОТЕХ».
А с учетом повышенного внимания к строительной отрасли, в том числе через развитие концепции «Комплексного развития территорий» (КРТ) - рынок технических заказчиков, подготовка соответствующих кадров и формирования нормативной базы по стоимости услуг являются основные векторами развития.
Качественное управление проектом без компетентного технического Заказчика на сегодняшний день – крайне проблематично. Ключевая сложность – непонимание (незнание/нежелание) Заказчиком всего многообразия процессов инвестиционно-строительного цикла проекта, нюансов задач и целей каждого из участников.
Тем самым, уверен, фокус работы объединения «НОТЕХ» будет направлен на развитие кадрового потенциала строительной отрасли в части подготовки управленцев, совместному плодотворному общению организациями - техническими заказчиками между собой, обмену практическим опытом, что в результате приведет к сокращению сроков строительства, грамотному освоению бюджета Заказчика, обеспечение высокого качества работ, правильной организации взаимодействия между участниками проекта.