2 сентября в МТПП открылась серия семинаров, посвященных теме бережливого производства. Семинары организованы в МТПП для промышленных предприятий столицы при поддержке Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы. Цель курса - освоение базовых знаний по бережливому производству и получение практического опыта их применения, освоение инструментов Лин, повышение производительности и сокращение затрат, улучшение качества и производственной культуры. Мероприятие включает как теоретические, так и практические блоки, задания, кейсы.
Окрывая серию семинаров, вице-президент МТПП Сергей Шмаков отметил: «Это очень важное событие для МТПП и всего сообщества промышленных предприятий города. Серия семинаров по бережливому производству нацелена на повышение его эффективности в тех условиях, когда другие факторы, в частности, размер аренды в Москве, сильно удорожают деятельность промышленных предприятий. Компания-партнер по проведению семинаров «Оргпром» - хорошо известна, и является партнером МТПП. В ноябре состоится ЛИН-форум, на котором будут подведены итоги обучения».
Александр Маслов, директор Департамента поддержки предпринимательства МТПП, подчеркнул, что целью реализуемого проекта по повышению эффективности деятельности промышленных предприятий столицы является, в частности, выявление 10 промышленных компаний, которые хотели бы внедрить систему бережливого производства. На этих предприятиях будет проведен бесплатный экспресс-аудит. На двух предприятиях система бережливого производства сможет быть внедрена полностью, также бесплатно.
Ведущий семинаров по бережливому производству Андрей Зайцев в настоящее время является генеральным директором Челябинского часового завода «Молния». Он прошел путь от эксперта отдела маркетинга до руководителя высшего звена.
В рамках семинара Андрей Зайцев представил методику бережливого производства, включающую в себя измеримые цели и ожидания компании по повышению эффективности, развертывание целей компании, достижение целей, принципы успешной реализации программ, выбор команд для постоянных улучшений и т.д. Также обсуждался перенос и адаптация зарубежного опыта применения систем бережливого производства (на примерах производственной Системы Тойоты, Всеобщей Эксплуатационной Системы (Total Productive Maintenance, TPM), быстрой переналадки (Single Minute Exchange of Die, SMED) и методики «штурм-прорыва» (ликвидация актуальной проблемы за короткий срок). Андрей Зайцев рассмотрел с участниками семинара результаты реализованных проектов по бережливому производствау в тех отраслях, в которых они работают.
Участниками первого семинара стали представители компаний ОАО “Московское машиностроительное предприятие имени В.В. Чернышева”, ОАО «МПО им. Румянцева», ЗАО «Связьстройдеталь», «Олма», «Элен-Строй 2004» и др.
На вопрос, возможно ли получить реальный результат от применения знаний, полученных не тренинге - все участники ответили положительно. Также участники при анкетировании подчеркнули, что очень важна команда единомышленников и понимание важности применения принципов бережливого производства на уровне руководства. В ходе обучения стало понятно, что реализация этих мер может быть успешной - главное правильно спланировать процесс и реализовывать оптимизационные меры целенаправленно. Семинар также помог определить узкие места в производстве.
Желающие принять участие еще могут зарегистрироваться: контактное лицо – Надежда Степочкина, тел. 8 499 940 34 58, e-mail:
