3 декабря в конференц-зале Московской ТПП состоялось заседание рабочей группы по формированию при МТПП Общественного экспертного совета по внедрению методов бережливого производства на предприятиях Москвы.
Во вступительном слове вице-президент МТПП Сергей Шмаков отметил, что в текущем году Палата инициировала пилотный проект по внедрению методов бережливого производства на московских предприятиях, который был поддержан Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы. «В процессе реализации проекта выяснилась высокая степень заинтересованности в его реализации, как у предприятий, так и у власти. У Правительства Москвы есть понимание, что наиболее быстрым и дешевым способом повышения эффективности столичной промышленности является внедрение методов бережливого производства. Это не требует больших капитальных вложений. Поэтому задачей Московской ТПП мы видим продолжение работы в этом направлении. Завершается создание Экспертного Совета по внедрению методов бережливого производства при МТПП, чтобы мы могли формировать консолидированное мнение бизнес-сообщества по этому вопросу. В состав Совета войдут руководители предприятий, заинтересованные в реализации этих идей и эксперты в области бережливого производства».
Директор Департамента поддержки предпринимательства МТПП Александр Маслов продолжил: «Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства признал нашу работу необходимой городу и поставил нам задачу представить предложения по внедрению методов бережливого производства на предприятиях Москвы на следующий год. Прежде чем сформулировать их мы решили узнать ваше мнение».
Заместитель генерального директора по работе с ключевыми клиентами ГК «Оргпром» Игорь Тюфяков рассказал об опыте компании по построению систем бережливого производства. «На один вложенный рубль предприятие в среднем получает 10 рублей экономического эффекта».
Ведущий российский специалист в области менеджмента качества и методов оптимизации производства тренер-консультант ГК «Оргпром» Юрий Адлер: «Бережливое производство для российской промышленности – входной билет в общество будущего. Но начинать обучение методам повышения эффективности необходимо с руководителей предприятий, так как простое копирование производственной системы компании «Тойота» никому в мире успеха не принесло».
Начальник Центра развития и внедрения инноваций ФГУП НПЦ «Салют» Илья Гаранкин рассказал, что на предприятии уже ведется внедрение методов бережливого производства. «Наиболее сложным и затратным этапом является обучение сотрудников методам бережливого производства и практическим навыкам их реализации».
Директор по оптимизации производства корпорации «МиГ» Юрий Цюпко высказал мнение, что Москве необходима долгосрочная городская программа «Бережливое производство», а не краткосрочные проекты. «Главная цель бережливого производства состоит в устойчивом развитии предприятий, поэтому городская программа должна быть рассчитана на несколько лет».
В ходе почти трехчасовой дискуссии участники заседания высказали множество мнений о внедрении методов бережливого производства в Москве, которые будут проанализированы и направлены в Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы.
rus eng
