Москва – уникальный город, во многом обязанный своей уникальностью семейному предпринимательству. Именно семейный бизнес лежал в основе многих исторических и культурных объектов, без которых невозможно представить современную столицу.
«В истории московского предпринимательства семейные предприятия, купеческие династии занимают особую почетную страницу, – заявил Президент МТПП Владимир Платонов. - Мы помним имена людей, которые не только успешно вели свой бизнес, но и во многом создали современную Москву – Бахрушиных, Мамонтовых, Щукиных, Рябушинских, Третьяковых, Солдатенковых. А в конце восьмидесятых годов прошлого века, после возвращения в законный обиход понятия «предпринимательство», - первые кооперативы, столовые, булочные создавались именно семьями на свои личные сбережения, доходы, на свой страх и риск», - напомнил Платонов, подчеркнув, что для Московской ТПП поддержка семейного бизнеса – интересное и значимое направление деятельности.
Генеральный директор ГБУ «Малый бизнес Москвы» Андрей Железняков обратил внимание на востребованность и успех семейной модели предпринимательства и в западных странах: «Volkswagen, Samsung – это корпорации, которые управляются семьями; по оценке PricewaterhouseCoopers, 75 компаний, представляющих семейный бизнес, говорят о том, что ценности семейные, семейная культура в бизнесе являются конкурентным преимуществом».
Однако в настоящее время в семейном бизнесе наблюдается ряд проблем, начиная от правовых – отсутствия однозначного подхода к определению понятия «семья», и заканчивая психологическими проблемами внутри семьи, вызванными ведением общего дела. Проблемы такого рода наиболее опасны, так как могут привести либо к распаду семьи из-за отсутствия разграничения между личной жизнью и работой, либо к разрушению самого семейного дела, когда, например, дети отказываются продолжать родительский бизнес. Организаторы мероприятия призвали спикеров конференции поделиться своим опытом ведения семейного бизнеса, обсудить ошибки и стратегии успеха.
Участники конференции сошлись во мнении, что основа успешного семейного предпринимательства – строгое и правильное разграничение обязанностей, как внутри семьи, так и в бизнесе. «Эффективно работать вместе, мы работаем на равных, как партнеры, у нас есть строгое распределение обязанностей», - поделилась генеральный директор кондитерской фабрики «Победа» Ольга Муравьева. Основатели MarketEmotion Илья и Елена Горбачевы представили участникам конференции 10 правил успешного бизнеса в браке, основанные на совмещении личной жизни и бизнеса. Относительно продолжения родительского бизнеса детьми мнения спикеров разделились. Барно Турсунова высказала мнение, что «семейное дело – это муж с женой; дети должны быть лучше родителей, создавать компанию лучше родителей». Павел Кузяков, который представляет второе поколение предпринимателей в своей семье, напротив, заявил, что с раннего возраста вовлекает своих детей в семейный бизнес.
Так или иначе, все участники конференции согласились, что семейный бизнес, несмотря на трудности реализации, является лучшей и наиболее успешной моделью предпринимательства. Он не только объединяет членов семьи ведением общего дела, но и является основой экономики страны. «Семейный бизнес – это несколько больше, чем просто бизнес; это не только ответственность перед покупателями, перед партнерами, перед сотрудниками, это еще ответственность перед семьей, перед родной кровью и перед нашими предками… Я не сторонник того, чтобы такие, как мы, становились очень крупными; тут как ячейка в соте у пчел – не мы должны становиться крупнее, а нас таких должно быть больше… Чем будет более «ячеистой» наша экономика, тем будет крепче вообще экономика нашей страны», - подытожил Эдуард Ястребов.
rus eng
