0%
+7 495 276 12 19
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
107031, Москва, ул. Петровка, д. 15, стр. 1
Задать вопрос
Вступить в МТПП
rus eng
Войти
О палате
  • О палате
  • Председатель совета
  • Президент
  • Вице-президенты
  • Стратегия
  • Структура
  • История
  • Антимонопольная деятельность
  • Партнеры
  • Внешние связи
  • МТПП против коррупции
  • Контакты
Новости и экспертное мнение
  • Экспертное мнение
Календарь мероприятий
Общественные структуры
  • Гильдии
  • Комитеты
  • Страновые комиссии
  • Экспертный совет МТПП
Проекты
  • Миллион призов
  • Добрый бизнес
  • Услуги МТПП для бизнеса
  • Меры поддержки МСБ
  • Все проекты МТПП
Услуги
  • Бизнес-аналитика, диагностика
  • Поддержка предпринимательства
  • Внешнеэкономическая деятельность
  • Юридическая помощь
  • Медиация
  • Экспертиза, сертификация и оценка
  • Контактный центр на аутсорсинге
  • Все услуги МТПП
Дочерние организации
  • АО "Мосэкспертиза"
  • БЦ "Меркурий"
  • Проектно-аналитический центр при МТПП
    Меню  
    • О палате
      • О палате
      • Председатель совета
      • Президент
      • Вице-президенты
      • Стратегия
      • Структура
      • История
      • Антимонопольная деятельность
      • Партнеры
      • Внешние связи
      • МТПП против коррупции
      • Контакты
    • Новости и экспертное мнение
    • Календарь мероприятий
    • Общественные структуры
      • Гильдии
      • Комитеты
      • Страновые комиссии
      • Экспертный совет МТПП
    • Проекты
      • Услуги МТПП для бизнеса
      • Проекты МТПП
    • Услуги
      • Бизнес-аналитика, диагностика
      • Поддержка предпринимательства
      • Внешнеэкономическая деятельность
      • Юридическая помощь
      • Медиация
      • Экспертиза, сертификация и оценка
      • Контактный центр на аутсорсинге
      • Все услуги МТПП
    • Дочерние организации
      • АО "Мосэкспертиза"
      • БЦ "Меркурий"
      • Проектно-аналитический центр при МТПП
    Вступить в МТПП
    Задать вопрос
    +7 495 276 12 19
    107031, Москва, ул. Петровка, д. 15, стр. 1
    +7 495 276 12 19
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    rus eng
    Задать вопрос
    Вступить в МТПП
    • О палате
      • Назад
      • О палате
      • О палате
      • Председатель совета
      • Президент
      • Вице-президенты
      • Стратегия
      • Структура
      • История
      • Антимонопольная деятельность
      • Партнеры
      • Внешние связи
      • МТПП против коррупции
      • Контакты
    • Новости и экспертное мнение
    • Календарь мероприятий
    • Общественные структуры
      • Назад
      • Общественные структуры
      • Гильдии
      • Комитеты
      • Страновые комиссии
    • Проекты
      • Назад
      • Проекты
      • Услуги МТПП для бизнеса
      • Проекты МТПП
    • Услуги
      • Назад
      • Услуги
      • Бизнес-аналитика, диагностика
      • Поддержка предпринимательства
      • Внешнеэкономическая деятельность
      • Юридическая помощь
      • Медиация
      • Экспертиза, сертификация и оценка
      • Все услуги МТПП
    • Дочерние организации
      • Назад
      • Дочерние организации
      • АО "Мосэкспертиза"
      • БЦ "Меркурий"
      • Проектно-аналитический центр при МТПП
    • Мой кабинет
    • +7 495 276 12 19
    • Медиация

    Рассмотрены способы повышения эффективности банкротства

    • Главная
    • Новости
    • Поддержка предпринимательства
    • Рассмотрены способы повышения эффективности банкротства
    Рассмотрены способы повышения эффективности банкротства
    3 ноября 2023

    В Московской торгово-промышленной палате прошло открытое заседание Комитета МТПП по вопросам разрешения долговых споров и укрепления платежной дисциплины субъектов предпринимательской деятельности «Повышение эффективности банкротства: судебная практика, финансирование, психология».

    «Сегодня у нас очень необычное заседание, на нём будет представлена позиция не только кредиторов, но и должников, - заявил, открывая мероприятие, председатель Комитета МТПП, генеральный директор Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин. Далее в своем докладе эксперт рассказал, каким образом можно договариваться должнику с кредитором в случае, когда между ними есть определенный контакт. Согласно официальной статистике, долги погашаются достаточно плохо. Но не все случаи этой статистикой учитываются. «В статистику не попадают случаи выкупа долгов скрыто аффилированных с должниками и контролирующими должника лицами (КДЛ), выкупа долгов другими кредиторами, реальное получение денег после привлечения к субсидиарной ответственности. Помимо этого статистика не учитывает расходы сторон в банкротстве», - сообщил Дмитрий Жданухин. Он отметил парадокс банкротства: предложение от должника вызывает чаще всего усиление напора кредиторов. «Раз предлагают договариваться, значит им есть, что скрывать, нужно поднажать и тогда получишь более хорошее предложение. А иногда кредитор считает, что полученное предложение не компенсирует его затраты, страдания и унижение». Далее спикер поделился идеями по согласованию компромисса в банкротстве: по его мнению, необходимо коммуницировать сразу со многими кредиторами, подключать финансистов к оценке перспектив и их стоимости, а также можно использовать наглядность в объяснении вариантов, в том числе организовывать мероприятия с презентациями и независимыми экспертами в уважаемых объединениях предпринимателей.

    Управляющий партнер Евразийского правового бюро «Кандырин и партнеры», председатель подкомитета МТПП по спецпроектам в банкротстве Олег Кандырин рассказал о спорах в банкротстве и привел несколько примеров из практики. Он отметил, что стандартная судебная практика крайне редко приводит к взысканию даже незначительной части долга. Гораздо чаще происходит возвращение исполнительного документа в связи с отсутствием либо имущества, либо данных о местоположении должника. Спикер предложил гораздо более эффективное решение – финансовое расследование в рамках процедуры наблюдения, по результатам которого делается вывод о возможности взыскания долга в конкурсном производстве. Анализируются движение имущества и денег должника, возможность признания сделок недействительными, перспективы привлечения КДЛ к субсидиарной ответственности. Если запускается процесс конкурсного производства, то по его итогам есть возможность взыскать убытки с должника, привлечь к субсидиарной ответственности КДЛ, оспорить сделки должника, добиться реализации его имущества, а также взыскать дебиторскую задолженность с его контрагентов. «В некоторых сложных случаях используется PR-сопровождение взыскания, которое для многих должников может быть очень чувствительно, например для физических лиц, которые занимаются инвестированием за рубежом», - сообщил эксперт.

    Далее был представлен кейс банкротства управляющей компании в ходе борьбы с ресурсоснабжающей организацией (РСО). Его представили две стороны процесса - управляющий партнер юридической компании Baranova&Lawgroup, председатель Комиссии по правовому регулированию цифровой экономики Александра Баранова и Арбитражный управляющий Надежда Солод. Управляющие компании очень часто не расплачиваются с РСО за поставленные ресурсы. При этом, несмотря на снижение платежеспособности, население в своем большинстве своевременно оплачивает коммунальные счета. В результате РСО выступают инициаторами банкротства УК. Надежда Солод в своей части выступления раскрыла ключевые элементы стратегии ресурсоснабжающих организаций при банкротстве управляющих компаний: оспаривание сделок, привлечение к субсидиарной и даже уголовной ответственности. Со своей стороны Александра Баранова рассказала об основных элементах стратегии защиты, которую они применили в борьбе с крупным игроком – РСО. «Будьте готовы к психологическому давлению – это нормальная практика, если оппонент заявляет о фальсификации, необходимо доказывать свою невиновность», - заявил эксперт. Также она отметила необходимость внимательного изучения всех документов, а также судебной практики. Далее Александра Баранова привела аргументы стороны РСО и приведены контраргументы, которые позволили получить положительное решение во всех инстанциях.

    Генеральный директор ООО «Волга Групп» Юлия Володина рассказала, как должен проводиться аудит финансово-хозяйственной деятельности компании перед банкротством. «Возможно, специалистам покажется, что все, что я говорю – очевидно, но в ходе работы часто взгляд «замыливается», и мы начинаем упускать элементарные, но очень важные детали, что иногда приводит к последствиям», - отметила спикер. Она выделила 9 основных шагов аудита: оценить, кто является кредиторами; посмотреть на компанию глазами кредитора; проанализировать внутреннюю структуру компании и наличие в ней корпоративных конфликтов; изучить бухгалтерскую отчетность и документы первичного учёта; проверить сделки на предмет оспаривания по гражданским и банкротным основаниям; оценить риски привлечения КДЛ к субсидиарной ответственности; определить объем имущества, имущественных прав и дебиторской задолженности; выявить осложняющие факторы, и в завершение провести расчёт затрат и определить необходимое количество специалистов для проведения процедуры банкротства. «Мы понимаем, что мы готовы потратить год на тотальную аналитику и выстраивание стратегии, но сама процедура банкротства пройдет быстро, как по маслу и наши оппоненты даже не успеют спохватится. Мы часто действуем на опережение, подразумевая все, что они могут подумать и за что они могут зацепиться», - заявила Юлия Володина.

    Независимый эксперт Николай Иванов рассказал о корпоративном коллекторстве в процедуре банкротства. По его словам, этот процесс может идти параллельно самому процессу банкротства. Основными объектами интереса являются контролирующие должника должностные лица, работавшие в компании в последние годы. Информацию о них можно найти как в открытых источниках (результаты аудита), так и через ушедших из компании работников. С их помощью можно обнаружить нарушения КДЛ, совершенные перед процедурой банкротства (например, распоряжения о выводе средств, активов перед началом банкротства). Далее эксперт рекомендует подготовить проекты документов о привлечении КДЛ к субсидиарной ответственности, а также проекты пресс-релизов, в которых рассказывается о возможных нарушениях. По словам Николая Иванова, после направления этих документов КДЛ, очень часто долги выкупаются.

    Президент Ассоциации защиты прав субсидиарных ответчиков и членов их семей в банкротстве, арбитражный управляющий, адвокат, медиатор Владимир Семёнов выступил по теме «Субсидиарная ответственность в России: что нуждается в изменении?». Он отметил, что этот институт в последние годы развивается и в данный момент наметился определенный перекос в его использовании. «Больше нет ограниченной ответственности в ООО, все общества стали обществами с полной ответственностью, - заявил спикер. – Сейчас опасно занимать руководящую должность в компаниях со значительными долгами». Размер субсидиарной ответственности чаще всего значительно больше размера ущерба, нанесенного организации. Также в судах наблюдается презумпция виновности субсидиарного ответчика с ограниченной возможностью защиты своих прав. «Еще одна проблема – у нас, по сути, возникло долговое рабство, невозможно списать долг в процедуре личного банкротства, возникает поражение в экономических правах», - сообщил эксперт. При этом результаты опросов показывают, что большинство экспертов считает, что системных проблем нет, а нужно только «что-то немного подкрутить». Участники мероприятия в дискуссии высказывали мнение, что институт субсидиарной ответственности хорошо себя зарекомендовал, он позволяет сократить число мошеннических действий. Между тем, эксперты признавали некий перекос в использовании этого института и высказали надежду, что постепенно практика выправится.

    В завершение мероприятия, Дмитрий Жданухин пригласил всех присутствующих принять участие в премии «Мастер разрешения долговых споров» в номинации «Банкротство», церемония награждения победителей которой состоится 1 декабря.


    Фотогалерея
    • Рассмотрены способы повышения эффективности банкротства
    • Рассмотрены способы повышения эффективности банкротства
    • Рассмотрены способы повышения эффективности банкротства
    • Рассмотрены способы повышения эффективности банкротства
    • Рассмотрены способы повышения эффективности банкротства
    • Рассмотрены способы повышения эффективности банкротства
    • Рассмотрены способы повышения эффективности банкротства
    • Рассмотрены способы повышения эффективности банкротства

    Назад к списку Следующий

    Хотите оставаться в курсе событий?

    Подпишитесь на рассылку новостей МТПП

    О палате
    О палате
    Председатель совета
    Президент
    Вице-президенты
    Стратегия
    Структура
    История
    Антимонопольная деятельность
    Партнеры
    Внешние связи
    МТПП против коррупции
    Контакты
    Новости и экспертное мнение
    Экспертное мнение
    Календарь мероприятий
    Общественные структуры
    Гильдии
    Комитеты
    Страновые комиссии
    Экспертный совет МТПП
    Проекты
    Миллион призов
    Добрый бизнес
    Услуги МТПП для бизнеса
    Меры поддержки МСБ
    Все проекты МТПП
    Услуги
    Бизнес-аналитика, диагностика
    Поддержка предпринимательства
    Внешнеэкономическая деятельность
    Юридическая помощь
    Медиация
    Экспертиза, сертификация и оценка
    Контактный центр на аутсорсинге
    Все услуги МТПП
    Дочерние организации
    АО "Мосэкспертиза"
    БЦ "Меркурий"
    Проектно-аналитический центр при МТПП
    Наши контакты

    +7 495 276 12 19
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    107031, Москва, ул. Петровка, д. 15, стр. 1
    mostpp@mostpp.ru
    Пресс-служба
    Медиа кит
    © 2026 Все права защищены.
    Правовые документы
    Используя наш сайт, а также нажимая с правой стороны данного cookie-баннера кнопку «Принять», вы даете согласие Союзу «Московская торгово-промышленная палата» (ИНН 7710104913, ОГРН 1037739268270) на обработку cookie-файлов и пользовательских данных (данные о пользователе, включая настройки профиля, данные авторизации, данные об устройстве, а также информацию о посещениях сайта и действиях на нем (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешения его экрана; источник перехода на сайт; язык ОС и Браузера; ip-адрес, и тд.)) с помощью метрической системы Яндекс.Метрики. в целях поддержания работоспособности и улучшения функциональности сайта, данных личного кабинета, проведения ретаргетинга, сбора статистики и осуществления аналитики в отношении сайтов и иных сервисов. С основными условиями обработки данных можно ознакомиться здесь: Подробнее.
    Если вы не согласны, чтобы ваши данные обрабатывались, просьба покинуть сайт.
    Используя наш сайт, а также нажимая кнопку «Принять», вы даете согласие Союзу «Московская торгово-промышленная палата» на обработку cookie-файлов и пользовательских данных...
    Используя наш сайт, а также нажимая с правой стороны данного cookie-баннера кнопку «Принять», вы даете согласие Союзу «Московская торгово-промышленная палата» (ИНН 7710104913, ОГРН 1037739268270) на обработку cookie-файлов и пользовательских данных (данные о пользователе, включая настройки профиля, данные авторизации, данные об устройстве, а также информацию о посещениях сайта и действиях на нем (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешения его экрана; источник перехода на сайт; язык ОС и Браузера; ip-адрес, и тд.)) с помощью метрической системы Яндекс.Метрики. в целях поддержания работоспособности и улучшения функциональности сайта, данных личного кабинета, проведения ретаргетинга, сбора статистики и осуществления аналитики в отношении сайтов и иных сервисов. С основными условиями обработки данных можно ознакомиться здесь: Подробнее.
    Если вы не согласны, чтобы ваши данные обрабатывались, просьба покинуть сайт.
    Принять Подробнее
    Вы хотите перейти на https://b2b-market.world/?
    Перейти