0%
+7 495 276 12 19
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
107031, Москва, ул. Петровка, д. 15, стр. 1
Задать вопрос
Вступить в МТПП
rus eng
Войти
О палате
  • О палате
  • Председатель совета
  • Президент
  • Вице-президенты
  • Стратегия
  • Структура
  • История
  • Антимонопольная деятельность
  • Партнеры
  • Внешние связи
  • МТПП против коррупции
  • Контакты
Новости и экспертное мнение
  • Экспертное мнение
Календарь мероприятий
Общественные структуры
  • Гильдии
  • Комитеты
  • Страновые комиссии
  • Экспертный совет МТПП
Проекты
  • Миллион призов
  • Добрый бизнес
  • Услуги МТПП для бизнеса
  • Меры поддержки МСБ
  • Все проекты МТПП
Услуги
  • Бизнес-аналитика, диагностика
  • Поддержка предпринимательства
  • Внешнеэкономическая деятельность
  • Юридическая помощь
  • Медиация
  • Экспертиза, сертификация и оценка
  • Контактный центр на аутсорсинге
  • Все услуги МТПП
Дочерние организации
  • АО "Мосэкспертиза"
  • БЦ "Меркурий"
  • Проектно-аналитический центр при МТПП
    Меню  
    • О палате
      • О палате
      • Председатель совета
      • Президент
      • Вице-президенты
      • Стратегия
      • Структура
      • История
      • Антимонопольная деятельность
      • Партнеры
      • Внешние связи
      • МТПП против коррупции
      • Контакты
    • Новости и экспертное мнение
    • Календарь мероприятий
    • Общественные структуры
      • Гильдии
      • Комитеты
      • Страновые комиссии
      • Экспертный совет МТПП
    • Проекты
      • Услуги МТПП для бизнеса
      • Проекты МТПП
    • Услуги
      • Бизнес-аналитика, диагностика
      • Поддержка предпринимательства
      • Внешнеэкономическая деятельность
      • Юридическая помощь
      • Медиация
      • Экспертиза, сертификация и оценка
      • Контактный центр на аутсорсинге
      • Все услуги МТПП
    • Дочерние организации
      • АО "Мосэкспертиза"
      • БЦ "Меркурий"
      • Проектно-аналитический центр при МТПП
    Вступить в МТПП
    Задать вопрос
    +7 495 276 12 19
    107031, Москва, ул. Петровка, д. 15, стр. 1
    +7 495 276 12 19
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    rus eng
    Задать вопрос
    Вступить в МТПП
    • О палате
      • Назад
      • О палате
      • О палате
      • Председатель совета
      • Президент
      • Вице-президенты
      • Стратегия
      • Структура
      • История
      • Антимонопольная деятельность
      • Партнеры
      • Внешние связи
      • МТПП против коррупции
      • Контакты
    • Новости и экспертное мнение
    • Календарь мероприятий
    • Общественные структуры
      • Назад
      • Общественные структуры
      • Гильдии
      • Комитеты
      • Страновые комиссии
    • Проекты
      • Назад
      • Проекты
      • Услуги МТПП для бизнеса
      • Проекты МТПП
    • Услуги
      • Назад
      • Услуги
      • Бизнес-аналитика, диагностика
      • Поддержка предпринимательства
      • Внешнеэкономическая деятельность
      • Юридическая помощь
      • Медиация
      • Экспертиза, сертификация и оценка
      • Все услуги МТПП
    • Дочерние организации
      • Назад
      • Дочерние организации
      • АО "Мосэкспертиза"
      • БЦ "Меркурий"
      • Проектно-аналитический центр при МТПП
    • Мой кабинет
    • +7 495 276 12 19
    • Медиация

    Как эффективно управлять командами?

    • Главная
    • Новости
    • Поддержка предпринимательства
    • Как эффективно управлять командами?
    Как эффективно управлять командами?
    11 ноября 2020

    Прошел мастер-класс «Эффективное управление командами разработчиков», организованный Комитетом МТПП по развитию бизнес-практик.

    Основной спикер – консультант Института Кайдзен Олеся Цветкова -рассказала участникам об истории создания Института Кайдзен и о его основателе - Масааки Имаи, уточнив, что у этой глобальной организации накоплен более чем 35-летний опыт реализации LEAN-трансформации улучшений в разных странах мира. Название института произошло от двух иероглифов: кай – изменения и дзен - добро, что рождает девиз «Кайдзен – постоянные изменения к лучшему». Спикер сообщила, что эту систему используют по всему миру в компаниях, относящихся в различным секторам экономики. Такие крупнейшие гиганты мировой индустрии как Тойота, Порше, Бош имеют многолетний положительный опыт использования этой системы управления, что позволяет не только оставаться на рынке, но и добиваться прекрасных экономических показателей деятельности. «Мы помогаем лидерам достигнуть цели повышения эффективности, создавая культуру постоянных улучшений», - так обозначила эксперт основную миссию Института Кайдзен.

    Олеся Цветкова рассказала об ускоренной разработке проектов, которая преследует три цели: «мы в любом проекте хотим укладываться в запланированные сроки, чтобы заказы соответствовали запланированному бюджету и чтобы команды были мотивированы». Достичь этих целей можно, обеспечивая качество проекта и проектного менеджмента. Спикер представила модель проектного метода LEAN, который позволяет достигать высокого качества проектов, сокращения инвестиций и затрат, уменьшения сроков вывода на рынок продукта и более высокой мотивации и производительности персонала. Типичный процесс разработки продукта состоит из ряда фаз (концепт, планирование, дизайн, тестирование, запуск, производство). В идеале процесс должен быть непрерывным, но на практике появляется целый ряд «возвратных петель», связанных с задержками, с недовольством клиента, со снижением качества, с недостатком ресурсов. В итоге – бюджет - превышен, команда - демотивирована. И все эти проблемы потребляют от 50 до 75% ресурсов. Если избавиться от проблем, связанных с плохим взаимодействием отделов, подразделений и членами команды, то можно серьезно сократить сроки разработки. Спикер привела примеры реальных кейсов по сокращению времени проектирования с помощью проектного метода LEAN.

    Отдельный раздел презентации был посвящен ценностям и потерям в проектном менеджменте. Спикер назвала восемь основных видов потерь менеджмента, а также отметила, что на потери времени в административных процессах приходится до 38% рабочего времени.

    Далее спикер обозначила преимущества использования Гейтовой модели - Phase-Gate Model - на этапе проектирования фаз и ворот проекта, рассказала об инициализации проекта. Спикер показала, как на этапе оптимизации планирования осуществляется подход по модели проектного управления LEAN.

    Олеся Цветкова подробно обозначила все этапы проектной работы, отдельно останавливаясь на особенностях подхода системы Кайдзен.

    В завершение мероприятия эксперт ответила на уточняющие вопросы слушателей.

    Председатель Комитета Наталья Переверзева поблагодарила Олесю Цветкову за полезное и интересное выступление и сообщила участникам мастер-класса, что все материалы они могут получить по почте, обратившись к организатору.

    Мероприятие проведено при поддержке Правительства Москвы и Департамента экономической политики и развития города Москвы.


    Фотогалерея
    • Как эффективно управлять командами?
    • Как эффективно управлять командами?
    • Как эффективно управлять командами?
    • Как эффективно управлять командами?
    • Как эффективно управлять командами?
    • Как эффективно управлять командами?
    • Как эффективно управлять командами?
    • Как эффективно управлять командами?

    Назад к списку Следующий

    Хотите оставаться в курсе событий?

    Подпишитесь на рассылку новостей МТПП

    О палате
    О палате
    Председатель совета
    Президент
    Вице-президенты
    Стратегия
    Структура
    История
    Антимонопольная деятельность
    Партнеры
    Внешние связи
    МТПП против коррупции
    Контакты
    Новости и экспертное мнение
    Экспертное мнение
    Календарь мероприятий
    Общественные структуры
    Гильдии
    Комитеты
    Страновые комиссии
    Экспертный совет МТПП
    Проекты
    Миллион призов
    Добрый бизнес
    Услуги МТПП для бизнеса
    Меры поддержки МСБ
    Все проекты МТПП
    Услуги
    Бизнес-аналитика, диагностика
    Поддержка предпринимательства
    Внешнеэкономическая деятельность
    Юридическая помощь
    Медиация
    Экспертиза, сертификация и оценка
    Контактный центр на аутсорсинге
    Все услуги МТПП
    Дочерние организации
    АО "Мосэкспертиза"
    БЦ "Меркурий"
    Проектно-аналитический центр при МТПП
    Наши контакты

    +7 495 276 12 19
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    107031, Москва, ул. Петровка, д. 15, стр. 1
    mostpp@mostpp.ru
    Пресс-служба
    Медиа кит
    © 2025 Все права защищены.
    Используя сайт, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie и сервисов сбора технических данных посетителей. Подробнее Принять
    Вы хотите перейти на https://b2b-market.world/?
    Перейти