В Московской торгово-промышленной палате состоялся круглый стол на тему «Цифровые технологии обучения и трансформация управления персоналом». Мероприятие было организовано для собственников, руководителей и менеджеров, заинтересованных в снижении кадрового риска и повышении роста производительности в компании.
«Тема, которую мы будем освещать в рамках сегодняшнего круглого стола, имеет прикладной смысл и характер», – отметил, открывая мероприятие, его модератор – руководитель Управления по организации мероприятий МТПП Денис Конторер.
«Мы поговорим сегодня о новых технологиях – тема достаточно интересная, обсуждается всеми и на всех площадках, – добавил соорганизатор мероприятия – основатель компании «БКР Консалт», заместитель председателя Комитета по инвестициям и инновациям «ОПОРА РОССИИ» Дмитрий Целищев.
Руководитель направления семинаров Московской бизнес-академии Матвей Матвеев выступил с докладом на тему «Цифровизация в образовании — не тренд, а новая реальность». Он рассказал, как цифровизация помогает управлять обучением – видеть, где именно студенты начинают терять интерес к предмету, быстро корректировать программу и делать процесс обучения измеримым. Персонализация, подчеркнул спикер, повышает эффективность обучения на 30-50%.
Эксперт Национального совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям Юлия Гордеева сделала доклад на тему «Профессии будущего: ключевые навыки и компетенции». Она указала главное отличие карьеры будущего от того, что привычно сегодня; объяснила, в чем будет заключаться конкуренция в «нейронный век», проанализировала ряд навыков, которые понадобятся людям в недалеком будущем (умение быстро учиться, мыслить аналитически, работать с ИИ и т.д.), назвала области, в которых нейросети окажут ключевую помощь, а также профессии, которые будут расти опережающими темпами. «Будущее принадлежит тем, кто умеет соединять технологии, мышление и человеческую зрелость», – подытожила спикер.
Дмитрий Целищев рассказал в своем выступлении о применении ИИ-агентов в подборе и обучении персонала. Он познакомил участников круглого стола с результатами исследования Массачусетского технологического института (MIT) «Разрыв в GenAL: состояние ИИ в бизнесе в 2025 году», объяснил, какие ошибки при внедрении ИИ совершает большинство руководителей и как правильно применять ИИ, чтобы получить наибольший эффект. Свое выступление спикер сопровождал кейсами о деятельности конкретных компаний.
Генеральный директор «Лин технологии» Вера Конева выступила с докладом «Геймификация в корпоративном обучении: игра как право на ошибку – преодоление страха ошибки персонала». Она познакомила участников мероприятия с современными страхами сотрудников и их преодолении с помощью геймификации. Спикер привела различные практические кейсы и представила слушателям свою бизнес-игру. «Геймификация – это прикладной антикризисный инструмент», – отметила Вера Конева в заключение.
Руководитель Департамента корпоративной и налоговой практики «Ламп Лигал» (Lamp Legal) Надира Садикова посвятила свой доклад основным юридическим рискам цифровых дипломов и блокчейн-сертификации в РФ. Она познакомила слушателей с нормативной базой, регулирующей процесс обработки персональных данных в образовании, и ключевыми изменениями в ней в 2025-2026 годах. Далее спикер сфокусировалась на конкретных правовых рисках (право на забвение и удаление данных, требование локализации данных, отсутствие правового статуса цифровых дипломов и т.д.) и рассказала о способах их снижения, а также потенциальных преимуществах блокчейна.
Руководитель направления корпоративных образовательных решений Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератор ФРИИ» Карина Лисовская выступила с докладом «Развитие эмоционального интеллекта и лидерских компетенций через цифровые инструменты». Она объяснила, почему применяемые компанией цифровые технологии часто не приводят к решению проблем и как правильно проводить диагностику запроса. Спикер также познакомила слушателей с кейсом про правильное внедрение цифровых технологий в компании – производителе и дистрибьюторе соков.
Руководитель направления оценки компетенций Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератор ФРИИ» Ирина Бурлова рассказала в своем выступлении о том, как ИИ применяется в диагностике компетенций сотрудников и насколько это точнее и объективнее традиционных методов. Она привела кейс про оценку специалистов в крупном банке, представив методику диагностики (компетенции, роли, формат оценки), ее валидацию с помощью ИИ и итоговые выводы. Далее спикер описала развитие команд в парадигме «человек плюс ИИ» в 2026 году.
Основатель коммуникационной группы «Мимикрай Групп» Елена Буланова сделала доклад на тему «Из настоящего в будущее: какие ключевые компетенции нужны сотрудникам и руководителям уже сегодня, чтобы оставаться востребованными завтра, – и как их развивать». Она рассказала о тенденциях рынка труда, актуальных в 2026 году (дефицит кадров и навыков, изменение 39% навыков к 2030 году и т.д.); сделала обзор необходимых сегодня ключевых компетенций; привела кейс про выявление и ликвидацию проблем у расширяющейся сети косметических салонов; объяснила, как руководителям правильно развивать компетенции у своих сотрудников.
Мероприятие проведено при поддержке Правительства Москвы и Департамента экономической политики и развития города Москвы
