12 декабря в Московской торгово-промышленной палате Комитет МТПП по консалтингу организовал обсуждение итогов первого этапа реализации программы по развитию российского сегмента рынка консалтинга через обеспечение доступа консультантов к крупномасштабным проектам.
Проект был инициирован в феврале 2016 года Национальной Гильдией Профессиональных Консультантов совместно с Комитетом по консалтингу Московской торгово-промышленной палаты при организационно-информационной поддержке Агентства стратегических инициатив при Президенте Российской Федерации.
Председатель Комитета по консалтингу Лидия Чукина в своем выступлении подчеркнула необходимость консолидации консалтингового сообщества как достаточно развитой высокоинтеллектуальной отрасли экономики России для достижения ряда целей. Предполагается добиться прозрачности сферы консультационных услуг для внешней среды, прежде всего, для государства; повысить качество консультационных услуг и российских консультантов; наладить сотрудничество с зарубежными консультантами. Помимо этого, необходимо повысить престиж российского консалтинга и обеспечить минимальный стандарт обучения консультантов. Также очень важно проводить актуальные научно-исследовательские разработки в сфере консалтинга.
Основное внимание на заседании было уделено обсуждению особенностей и условий применимости различных форм совместных действий, отвечающих смыслу Программы развития рынка консалтинга.
Координатор Клуба консультантов по организационному развитию Дмитрий Реут представил видение места и роли клубных форм соорганизации (самоорганизации) в развитии российского рынка консалтинга на примере старейшего Клуба консультантов, действующего с 1996 года.
Аналитический доклад Виталия Королёва, руководителя Северо-западного центра корпоративного управления, был посвящен отличиям сетевой организации от корпоративной.
О возможностях и рисках объединения консультантов в форме саморегулируемой организации рассказал Алексей Стриковский, член Московской Коллегии адвокатов.
Вячеслав Марача, руководитель постоянно действующего семинара по системному мышлению и институциональному подходу, представил подход НГПК к кластерным формам институционализации профессионального сообщества консультантов.
Сергей Топилин, член Сети НГПК, уведомил о состоянии проекта Реестра консультантов как инструмента представления консультантов в клиентской среде.
Ирина Есипова, руководитель Центра коммуникаций ТЭК, представила подход к продвижению консультантов через коммуникационные проекты.
Обозначенные на Круглом столе подходы к реализации Программы развития рынка консалтинга, несомненно, являются основой для дальнейшей тщательной методологической и организационно-управленческой проработки в сотрудничестве с заинтересованными лидерами консалтинговой отрасли: экспертами, консультантами, консалтинговыми компаниями, руководителями формальных и неформальных объединений - отметила Лидия Чукина в заключительном слове.
rus eng
