Комитет МТПП по развитию комплаенс и деловой этики совместно с рабочей группой по санкционному комплаенс провели вебинар на тему «Торговые ограничения: миф или реальность для субъектов МСП».
Участники мероприятия обсудили торговые ограничения, которые распространяются на субъекты малого и среднего предпринимательства. Эксперты подробно объяснили, что это за ограничения, как они работают. Коснулись также и ответных мер, которые применяются Правительством РФ, у которого появились свой санкционный список и блокирующие санкции. Было также уделено внимание правилам экспортного контроля, которые были введены в РФ на вывоз определённых групп товаров в недружественные страны
Комплаенс-менеджер ГК Softline, преподаватель департамента публичного права НИУ ВШЭ Норик Галстян в начале своего выступления затронул общие вопросы санкционных ограничений, а затем рассказал об организации санкционного комплаенс и дал практические рекомендации. Спикер рассмотрел основные торговые ограничения США, Европейского Союза и Великобритании, а также остановился на особенностях этих ограничений и их влиянии на бизнес. Он рассказал об основных регуляторах в контексте торговых ограничений и дал определения основных санкционных режимов. «Для того, чтобы понять, когда торговые ограничения являются обязательными для компании, нужно определить, соответствует ли её деятельность и конкретная сделка определённым условиям. Для этого есть ряд критериев», - рассказал Норик Галстян. Среди этих критериев: привязка к юрисдикции, география ведения бизнеса, шансы попасть «на радар» к регулятору, предмет сделки и риск-аппетит акционеров. Кроме того, с точки зрения санкционных ограничений бывают «переплетения», когда юридическое и физическое лица находятся в различных списках. И здесь необходимо помнить, что в таком случае из возможных ограничений применяются всегда более жёсткие.
Руководитель рабочей группы по санкционному комплаенс Комитета МТПП по развитию комплаенс и деловой этики Борис Прищепа обратил внимание на ответные меры – торговые и экспортные ограничения. Всем заинтересованным необходимо ознакомиться с перечнем товаров, которые запрещены к вывозу в недружественные страны. Перечень доступен и публичен. Это касается экспортёров – тех компаний, которые отправляют свою продукцию «даже в самые близкие страны». «Вы можете обнаружить их в списке недружественных стран и, чтобы отправить туда товары, вам надо будет получить разрешение Минпромторга. А для этого придётся обосновать необходимость проведения этой сделки», - пояснил Борис Прищепа. Он рассказал о роли «первой линии защиты». Одним из основных элементов эффективной программы эксперт считает обучение, поскольку: незнание не освобождает от ответственности; невозможно приставить к каждому сотруднику по комплаенс-менеджеру; наличие эффективной системы обучения персонала является смягчающим фактором при привлечении к ответственности; обратная связь в процессе обучения — это, по мнению спикера, способ получения внутренних инсайдов. Борис Прищепа рассказал также как работать с типичными возражениями бизнеса и о наиболее частых практических проблемах.
На мероприятии подробно говорили о том, какие меры правового, организационного и иного характера необходимо предпринять для управления рисками.
У участников мероприятия была возможность задать спикерам интересующие вопросы.
Мероприятие проведено при поддержке Правительства Москвы и Департамента экономической политики и развития города Москвы
Запись конференции:
