Состоялся вебинар «Когда налоговые долги взыщут лично с главбуха и директора: что делать, чтобы не отвечать по долгам компании», организованный Гильдией предприятий торговли и услуг при МТПП и ООО «Бридж Групп».
«Сейчас стали нередкими случаи, когда к субсидиарной ответственности привлекают не только генерального директора, но и главного бухгалтера. Что делать, чтобы этого не допустить, вы узнаете на сегодняшнем вебинаре», - обратилась к участникам спикер мероприятия, директор по правовым вопросам «Бридж Групп» Алина Вензель. Она напомнила, что субсидиарная ответственность возникает в ходе банкротства предприятия, и, согласно закону, и генеральный директор и главный бухгалтер могут быть признаны контролирующими лицами по сделкам, что обяжет их заплатить долги компании из своего кармана.
При назначении на должность генерального директора, по словам спикера, важно правильно принять дела, зафиксировав все ошибки, допущенные предыдущим работником. В этом случае под субсидиарную ответственность попадет тот, кто их допустил. Главному бухгалтеру также эксперт посоветовала при поступлении на работу провести аудит договоров и выявить те из них, которые могут быть признаны заведомо невыгодными. «Часто эти вопросы остаются вне фокуса внимания и в результате к нам приходят клиенты в момент, когда уже почти поздно исправлять ситуацию», - отметила Алина Вензель.
Спикер обозначила основные источники рисков как для генерального директора, так и для главбуха. «Директора часто подписывают договоры не глядя, - отметила Алина Вензель. – Если у вас нет времени – делегируйте тем, кто разбирается». Серьезные штрафы за малейшее нарушение договора, большие отсрочки платежей по договору – все это впоследствии может быть признано заведомо невыгодными условиями сделки. Также спикер отметила важность проверки контрагентов. Она сообщила, что в компании, которую она представляет, проверка компаний проводится по нескольким открытым источникам. Для удобства участников, эксперт предложила подготовить список источников, по которым осуществляют контроль в «Бридж Групп» и направить всем слушателям.
Среди рисков для главных бухгалтеров Алина Вензель назвала «выполнение неформальных поручений руководства», а также предоставление недостоверных сведений и документов.
Важной частью вебинара стали рекомендации специалистов, как можно снивелировать риски наступления субсидиарной ответственности. Самое главное, по мнению экспертов, – вся работа должна быть формализована, должно быть понятно, кто какие принимает решения и за что несет ответственность. Поэтому необходимо наличие четких должностных инструкций, регламента оценки контрагентов и согласования сделок в компании, штатной иерархической структуры для определения того, кто кому подчиняется в компании и какого уровня решения принимает.
В завершение встречи, Алина Вензель ответила на вопросы участников вебинара.
Мероприятие проведено при поддержке Правительства Москвы и Департамента экономической политики и развития города Москвы
