23 декабря в МТПП состоялось финальное мероприятие по работе Комитета по делам старшего поколения в 2022 году.
В рамках мероприятия члены комитета обсудили успешные практики, реализованные в этом году, выступили с докладами и наметили планы по работе Комитета на 2023 год.
Председатель комитета, а также президент НКО «Ассоциация Активных пенсионеров» Дарья Вязмикина затронула важную проблему отсутствия финансирования у социально значимых проектов.
«Несмотря на успешную реализацию нашего проекта «Российское долголетие» в 83 регионах России, включение проекта в «ТОП-100» форума «Сильные идеи для нового времени» Агентства стратегических инициатив и получение рекомендаций к реализации представителями региональной власти, нам не удалось получить федеральное финансирование в этом году, но работа в этом направлении будет продолжаться. В следующем году Ассоциация планирует осуществлять свою деятельность в качестве проекта социального воздействия Агентства стратегических инициатив», – рассказала Дарья Вязмикина.
Вадим Самородов рассказал о проекте «Возраст онлайн» ОСП «Российский геронтологический научно-клинический центр» ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава России, который направлен на помощь старшему поколению в адаптации к возрастным изменениям и борьбу со стереотипами о старости.
«Совместно с проектом «Российское долголетие» мы провели исследование и выяснили, как внутренний эйджизм влияет на качество жизни пенсионеров. Человек сам себя лишает активной жизни, и такие проекты, как «Возраст онлайн» и «Российское долголетие», – это в прямом смысле вопрос выживания», – отметил Вадим Самородов.
Председатель Комиссии Общественной палаты Российской Федерации по демографии, защите семьи, детей и традиционных ценностей Сергей Рыбальченко представил социальный инвестиционный проект содействия занятости женщин и помощи семьям в воспитании детей «Профессиональные няни – детям». «Помогать в воспитании и уходе за детьми могут люди, вышедшие на пенсию, но еще полные сил, знаний и опыта. Однако с внедрением проекта на государственном уровне существуют определенные проблемы: труд нянь у нас не регламентирован и не подлежит сертификации. В рамках проекта была разработана система добровольной сертификации нянь. На данный момент проект реализуется за счет государственных грантов, но для масштабирования в регионах необходимо искать источники федерального финансирования», – заметил докладчик.
Эксперт в образовательной программе «Просоциум» (РАНХиГС) по социальному предпринимательству в области пожилых Мунир Хайдаров рассказал о ряде реализованных проектов в сфере заботы о пожилых и лежачих пациентах. «Мы изначально подошли к проекту как к бизнесу, не рассчитывая на поддержку от государства», – заявил предприниматель. Среди проектов – создание пансионата для пожилых «Светич» на 80 койко-мест в городе Белоусово Калужской области, службы перевозок лежачих больных, а также IT-агрегатора для медицинских служб «ВиуВиу». Все проекты высокорентабельны, а услуги – востребованы и высоко оцениваются клиентами и пациентами.
Руководитель проектов развития АНО «Забота по соседству» Екатерина Новикова рассказала о реализации инновационной модели патронажных услуг во взаимодействии некоммерческой структуры и государства. Основная идея проекта – синергетический эффект, получаемый в результате совокупности медицинской и социальной помощи, позволяет увеличить продолжительность жизни пациентов, успешно восстанавливаться после инфарктов и инсультов, сокращать сроки реабилитации. На данный момент проект успешно реализован и готов к масштабированию.
Руководитель проекта Центра лучших практик Агентства стратегических инициатив Анна Денисова осветила механизм проектов социального воздействия (ПСВ). Проекты социального воздействия дают возможность субъектам Российской Федерации привлекать внебюджетные источники финансирования и при этом минимизировать риски неэффективного расходования средств бюджета для государственного заказчика. На этапе реализации проект финансирует организатор (по сути инвестор), выступая исполнителем самостоятельно или привлекая исполнителей с опытом работы в соответствующей сфере. Задача проекта – достичь определенного измеримого качественного изменения в жизни конкретных людей-участников проекта (социальных бенефициаров), что является показателем социального эффекта. После окончания проекта независимая оценка подтверждает достижение социального эффекта, затем субъект Российской Федерации выплачивает организатору грант в форме субсидии в заранее согласованном объеме с учетом доходности. Участники заседания высказали заинтересованность в программе, осознав её преимущества. «Вы на этом пути не будете одни, – заявила эксперт АСИ, – мы пойдем по нему вместе на всех этапах, включая поиск инвесторов».
По итогам мероприятия Комитета по делам старшего поколения была составлена резолюция и календарный план на 2023 год.
