28 апреля в Большом конференц-зале Московской торгово-промышленной палаты прошел завершающий день ФОРУМа «Устойчивое развитие в хрупком мире».
Тема была посвящена управлению человеческими ресурсами: оценке компетенций в применимости к конкретным должностям и функциональным позициям, оценке лидеров в срезе спиральной динамики, развитию и обучению (кого, как, чему и зачем), мотивации, профессиональному объединению и продвижению через сообщества, интеграцию в большие социальные группы, обсуждали, как организовывать продуктивную и результативную работу сотрудников, как через профессиональные сообщества развивать карьеру, предпринимательство и бизнес.
Работали с небольшим составом участников смешанного формата очно и онлайн, с высокой продуктивностью и ценностью для самих участников.
Спикеры поделились своим опытом, своими прикладными разработками и мнением о текущей ситуации.
Дозорцев Вадим как эксперт в области управления продажами и внедрением изменений раскрыл структуру и дал глубокий системный срез компетенций менеджеров по продажам
Переверзева Наталья как эксперт раскрыла гибкие технологии управления как оптимальные в период кризиса для развивающихся компаний, переживающих трансформацию и серьезные изменения.
Пономарев Владимир и Левин Александр как консультанты Кайдзен института Россия раскрыли как ищутся потери и за счет чего осуществляются постоянные улучшения в организации.
Каширина Наталья раскрыла возможность развития карьеры во все времена кризисов, привела данные опроса участников пофсообщества с изменением их самооценки при нахождении в таком сообществе.
Голованов Андрей раскрыл нюансы и тонкие настройки управления мотивацией, обучение и развитие компетенций менеджеров по продажам. Подарил участникам короткие ежедневные простые видеоуроки.
Йоахим Хайнц провел небольшую игру-симуляцию как через движения по ритму и с конкретным алгоритмом действий, как операций, повысить осознание и настроить четкую работу сотрудников в команде, когда каждый несет ответственность за эффективность и сработанность, за результат всех.
Гуряева Ольга емко раскрыла методику оптимизации организационной структуры и штатного состава сотрудников при его сокращении с сохранением повышения производительности работы в производственных командах, авторскую методику оценки компетенций сотрудников с привязкой к конкретной должности.
Вишнякова Юлия раскрыла как организовывать продуктивную и результативную работу сотрудников ежедневно, работу на результат.
Калинин Михаил и Переверзева Наталья раскрыли срез как с использованием подхода Спиральной динамики оценить уровень развития организации и целесообразно допустимые изменения вносить с подходом 4К: развития культуры, качество персонала, качества принимаемых решений, качества внедрения изменений.
Хайрединова и Манусевич раскрыли успешный опыт развития предпринимательского сообщества в Липецкой области и поделились продуктивной помощью через сообщество каждому участнику – предпринимателю развивать свой бизнес.
Жданухин Дмитрий раскрыл как за счет землячеств находить нужные контакты для развития своего бизнеса и решать социальные вопросы регионов.
Участники отметили эксклюзивность спикеров, ценность для себя услышанного и проработанного в этот день. Руководители бизнеса, группы компаний получили новые подсказки в построении работы с командой руководителей, предприниматели – получили подсказки: как и где искать новые выходы на клиентов для развития бизнеса, HR специалисты получили несколько решений как проводить оценку, обучение и развитие сотрудников в корпоративном формате, консультанты – новые контакты для интеграции в проектах и активностях
Благодарность участникам за готовность участвовать в ФОРУМе в наше непростое время психологической напряженности, глобальных серьезных политических и экономических трансформаций!
Глубокая признательность спикерам за открытость, экспертность, готовность делиться своим опытом, знаниями, временем и позитивной энергией!
Участникам и спикерам направлены материалы, видео записи и фотографии с мероприятия.
Благодарность МТПП за поддержку активности Комитета МТПП по развитию бизнес практик и предоставление зала и техники для проведения мероприятия, анонсирование мероприятия.