Стратегическое управление: различные сценарии-логики в решении управленческих задач

Цель Конференции: раскрыть особенности формирования стратегии руководителем и оперативных решений трудностей, с которыми сталкиваются руководители бизнеса в период трансформации российской экономики.

Спикеры:

Эксперт – Переверзева Наталья Юрьевна – консультант по управлению СМС, executive мастер коуч ICC&ICU, HR эксперт

Аспекты раскрываемые

1. Ловушки мышления и ментальные ограничения

2. Ментальные аспекты при принятии решения: ответственность, готовность действовать

3. Рефлексия и самооценка как внутренний инструмент для прорывов

4. От рационального к иррациональному: эмоциональная сфера, энергия и ресурсность руководителя для реализации стратегических и операционных планов и задач

Эксперт по стратегическому управлению – Богокин Андрей Леонидович - кандидат экономических наук, консультант по стратегическому управлению. Автор метода «Активный сценарий»

Аспекты раскрываемые

1. Учреждение событий будущего или решение стратегических задач по мере их возникновения?

2. «Водная» и «каменная» логики построения последовательности событий;

3. Стратегические «многоходовки» в потоковом и фрагментарном исполнении;

4. Универсальность фрактальных технологий;

5. Циклические событийные потоки и вихревые стратегии.

Модератор Конференции – Председатель Комитета МТПП по развитию бизнес-практик Переверзева Н.Ю.

ЦА: Конференция для руководителей бизнеса и предпринимателей.

Спикеры – опытные эксперты в управленческом консультировании, разработке и реализации стратегии, работе с мышлением руководителя.

Организатор: Комитет МТПП по развитию бизнес-практик, МТПП.