Стратегическое управление: различные сценарии-логики в решении управленческих задач
Цель Конференции: раскрыть особенности формирования стратегии руководителем и оперативных решений трудностей, с которыми сталкиваются руководители бизнеса в период трансформации российской экономики.
Спикеры:
Эксперт – Переверзева Наталья Юрьевна – консультант по управлению СМС, executive мастер коуч ICC&ICU, HR эксперт
Аспекты раскрываемые
-
Ловушки мышления и ментальные ограничения
-
Ментальные аспекты при принятии решения: ответственность, готовность действовать
-
Рефлексия и самооценка как внутренний инструмент для прорывов
-
От рационального к иррациональному: эмоциональная сфера, энергия и ресурсность руководителя для реализации стратегических и операционных планов и задач
Эксперт по стратегическому управлению – Богокин Андрей Леонидович - кандидат экономических наук, консультант по стратегическому управлению. Автор метода «Активный сценарий»
Аспекты раскрываемые
-
Учреждение событий будущего или решение стратегических задач по мере их возникновения?
-
«Водная» и «каменная» логики построения последовательности событий;
-
Стратегические «многоходовки» в потоковом и фрагментарном исполнении;
-
Универсальность фрактальных технологий;
-
Циклические событийные потоки и вихревые стратегии.
Модератор Конференции – Председатель Комитета МТПП по развитию бизнес-практик Переверзева Н.Ю.
ЦА: Конференция для руководителей бизнеса и предпринимателей.
Спикеры – опытные эксперты в управленческом консультировании, разработке и реализации стратегии, работе с мышлением руководителя.
Организатор: Комитет МТПП по развитию бизнес-практик, МТПП.