Как ставить цели и достигать их для роста бизнеса

Что вас ждет

Цели: 

• Продемонстрировать руководителям системный подход к постановке и достижению целей в условиях неопределенности. 
• Дать практические инструменты для формулирования измеримых и достижимых целей.  
• Помочь выстроить процесс достижения целей с учётом метакомпетенций и адаптивности к изменениям.

Задачи вебинара: 

• Разобрать методологию SMART-целей и её применение в быстроменяющемся мире. 
• Показать, как соединять стратегические цели с тактическими задачами. 
• Дать инструменты для отслеживания прогресса и корректировки целей при изменении условий. 
• Представить техники преодоления препятствий и поддержания мотивации команды. 
• Показать, как метакомпетенции помогают в эффективной постановке и достижении целей.

Аудитория: 

• Руководители, которые хотят научиться ставить реалистичные и достижимые цели. 
• Собственники бизнеса, стремящиеся выстроить систему целеполагания в компании. 
• Менеджеры проектов, отвечающие за достижение KPI. 
• Топ-менеджеры, которые хотят научиться адаптировать цели под меняющиеся условия рынка.

Умение ставить цели и достигать их — фундаментальный навык любого руководителя, но в условиях быстрых изменений традиционные подходы часто оказываются неэффективными. На вебинаре мы разберём, как ставить цели, которые действительно работают в современном мире с его неопределённостью. Участники узнают, как адаптировать методологию SMART для гибкого планирования, как соединять долгосрочные стратегические цели с краткосрочными тактическими задачами. Получат практические инструменты для отслеживания прогресса, корректировки целей при изменении внешних условий и преодоления типичных препятствий. Узнают, как метакомпетенции — системное и стратегическое мышление, адаптивность — помогают в эффективном целеполагании. Уйдут с готовой структурой для постановки целей и конкретными техниками для их достижения. Вебинар основан на практическом опыте работы с руководителями различных уровней и ориентирован на немедленное применение полученных знаний.

Эксперт: Елена Буланова — основатель коммуникационной группы Mimicry group, эксперт по эффективным коммуникациям, поведенческим стратегиям и управлению. Практик с опытом разработки и реализации программ развития управленческих компетенций, включая целеполагание и планирование, создания адаптивных систем управления, которые работают в условиях быстрых изменений и неопределённости.