Подбор и подготовка персонала для МСП Москвы: как находить, мотивировать и удерживать сотрудников

Место проведения

ул. Петровка, д.15, стр.1, 2 этаж, Малый конференц-зал

Что вас ждет

Для МСП Москвы вопрос эффективного управления персоналом становится одним из ключевых факторов устойчивого развития. В условиях дефицита квалифицированных кадров и высокой конкуренции за специалистов собственники и руководители компаний сталкиваются с необходимостью выстраивать системный подход к подбору, адаптации и удержанию сотрудников.
На семинаре предприниматели и руководители московских компаний получат практические инструменты для построения эффективной команды, способной работать без постоянного контроля собственника, а также разберут работающие механизмы мотивации и делегирования.

Цель мероприятия
Повышение компетенций предпринимателей и руководителей малого и среднего бизнеса Москвы в области подбора, адаптации и удержания персонала для построения эффективной команды, способной работать без постоянного контроля собственника.

Ключевые темы для обсуждения

• Как находить и оценивать кандидатов в условиях дефицита кадров.
• Как адаптировать нового сотрудника, чтобы он быстро включился в работу и не ушёл в первые месяцы.
• Как выстроить систему мотивации, которая работает без повышения зарплат.
• Как удерживать ключевых сотрудников и снизить текучесть кадров.
• Как делегировать задачи и перестать контролировать каждый шаг.

Для кого это мероприятие

1. Собственники и руководители компаний МСП Москвы.
2. Индивидуальные предприниматели, столкнувшиеся с трудностями найма.
3. Руководители отделов и специалистов по управлению человеческим капиталом.
4. Предприниматели, планирующие масштабирование и нуждающиеся в системном подходе к управлению командой.

По итогам мероприятия участники получат

• Чек-лист найма, адаптации и мотивации — готовый инструмент для немедленного применения.
• Понимание, как находить, оценивать и удерживать сотрудников.
• Возможность разобрать собственные кадровые ситуации с экспертами-практиками.
• Понимание, какие задачи необходимо делегировать, а какие контролировать.

О формате мероприятия
Это четвёртый семинар из цикла мероприятий Комитета МТПП по развитию бизнес-практик. Ранее состоялись по тематикам: 
24 сентября — «Управленческие дилеммы собственника: как перестать тянуть бизнес на себе и начать делегировать», 
2 октября — «Управление рисками в бизнесе: как увидеть уязвимые места компании до того, как они превратились в проблему».
16 октября — «Финансовая модель и меры государственной поддержки бизнеса».

Участие во всех мероприятиях цикла бесплатное по предварительной регистрации!

Спикеры

1. Переверзева Наталья Юрьевна — председатель Комитета МТПП по развитию бизнес-практик, президент Ассоциации профессионалов развития бизнеса (АПРБ).
2. Юрченко Иван Сергеевич — эксперт Ассоциации профессионалов развития бизнеса (АПРБ), специалист по управлению персоналом и командообразованию.

Инициатор мероприятия

Комитет МТПП по развитию бизнес-практик