ЛУЧШИЕ БИЗНЕС-ПРАКТИКИ 2022
Зарегистрироваться
20.12.2022
10:00 - 17:30
Описание
Дата и время проведения мероприятия: 20 декабря в 10.00-17.30
Место проведения мероприятия: Москва, ул. Петровка,15, малый зал Московской Торгово-промышленной палаты
ПРОГРАММА
9.30-9.50 – Регистрация, кофе-брейк, нетворкинг
9.50-10.00 – ОТКРЫТИЕ Конференции и представление участников-номинантов Рейтинга ТОП10 Лучшие бизнес-практики 2022
1 БЛОК - ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ
10.00 – 10.15 – РЕЙТИНГ «ЛБП» ТОП10 2022 года «Оптимизация продаж и увеличения прибыли в кризис за счет внедрения цифровых технологий»
Проект «Трансформация федерального решения “X5 Group” в Омни-цифровую бизнес-платформу продуктов», Первое место Национального этапа лучших консалтинговых проектов Constantinus Award в РФ, в номинации: «Цифровая трансформация года», Ильский Андрей.
10.15 - 10.30 – РЕЙТИНГ «ЛБП» ТОП10 2022 года «Вовлечение команды руководителей в активизацию и наращивание клиентов в кризис за счет внедрения цифровых технологий»
Проект – Развитие федерального сервиса сопровождения застрахованных лиц посредством внедрения цифровой платформы «Электронная иммунокарта» в компании ООО «Аско-мед-плюс», Евгения Булгакова
2 БЛОК – РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
10.30-10.45 – РЕЙТИНГ «ЛБП» ТОП10 2022 года «Развитие горизонтального лидерства и повышения эффективности бизнеса в организации»
Проект: Разработка и реализация комплексной программя обучения и развития руководителей производственной компании в подходе Action Learning. (Третье место Национального этапа лучших консалтинговых проектов Constantinus Award в РФ, в номинации «Развитие человеческого капитала»), Переверзева Наталья
10.45-11.00 – РЕЙТИНГ «ЛБП» ТОП10 2022 года «Интеграции обучения в производственный цикл ряда предприятий на примере 10 заводов» ПРОРЫВ ГОДА!
Проект - Развитие системы производственного обучения (TWI по-русски), Кондратьев Эдуард
11.00-11.15 – РЕЙТИНГ «ЛБП» ТОП10 2022 года «Системный подход в перенастройке отдела продаж за счет управления мотивацией и развития гибких навыков сотрудников».
Проект: Рост показателей отделов продаж и увеличение прибыли компании за счет перенастройки работы отдела и развития сотрудников (на примере 17 проектов 2022 года), Гитал Мария
11.15-11.30. Кофе брейк
11.30-11.45 – РЕЙТИНГ «ЛБП» ТОП10 2022 года «Интеграция бизнес-практик, образовательных технологий для малого и среднего бизнеса»
Проект - Бизнес-школа «БИЗНЕС ИНСАЙТ», включая Клубы экспертов и спикеров, Дюковский Дмитрий
3 БЛОК – УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
11.45-12.00 – РЕЙТИНГ «ЛБП» ТОП10 2022 года «Управление бизнесом в ситуации смены собственника»
Проект - Технология наследственного планирования для бизнеса, владельцев и команды менеджмента по вопросам владельческой и управленческой преемственности, Вяткин Виктор
4 БЛОК – PR И МАРКЕТИНГ В БИЗНЕСЕ
12.00-12.15 – РЕЙТИНГ «ЛБП» ТОП10 2022 года «Системный подход в маркетинге для развития малого бизнеса в кризисный период»
Проект – Взрывной рост бизнес-показателей Школы красоты с привлечением целевого трафика при минимальном бюджете. Использование разных каналов с высоким качеством и конверсией Лидов в покупку (50%), Гусак Елена
12.15-12.30 – РЕЙТИНГ «ЛБП» ТОП10 2022 года «Комплексный подход и применение нестандартного маркетинга в организации мероприятий и популяризации компаний и брендов.
Проект: Разработка и внедрение маркетинговой стратегии для привлечения новых и удержания имеющихся клиентов на примере Развлекательного Центра в МО, Гуляницкая Светлана.
12.30-12.45 -- РЕЙТИНГ «ЛБП» ТОП10 2022 года «Диагностика, разработка и запуск эффективной маркетинговой стратегии компании за счет внутренних ресурсов, до перелома падающего тренда реализации»
Проект «Бизнес-анализ и разработка стратегии. От организационной диагностики до запуска стратегии и пересборки коммерческой службы для ее реализации на примере ОАО ВЕСНА», Второе место Национального этапа лучших консалтинговых проектов Constantinus Award в РФ, в номинации: «Маркетинговый консультант года», Мазурин Дмитрий
12.45-14.00 – Обед
ПРАКТИКУМ
14.00-15.00 Мастер-класс КАК СОЗДАТЬ РАБОЧУЮ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ. АКТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ
На реальных примерах собственных бизнес-диагностик , Мазурин Дмитрий
1. Реальная мотивация сотрудников. Что о ней известно руководителям?
2. Критерии формирования штата и типовые модели мотивации. Почему такие модели, как правило, не работают и люди уходят?
3. Логика рабочих подходов. Примеры сквозной системы мотивации
15.00-16.00 Мастер-класс «Оценка компетенций сотрудников для формирования команды на основе Lab Profile»
Переверзева Наталья
1. Суть и цель оценки компетенций руководителей и сотрудников
2. Формы работы и результаты оценки
3. Lab Profile как инструмент работы, примеры работы
16.00-16.30 ЗАКРЫТИЕ основной части Конференции, Опрос участников, Нетворкинг
16.30-17.30 - Интерактивный закрытый Круглый стол подкомитета по правовому пиар Комитета МТПП РБП «Формирование ПРОФ.стандартов правового пиар в РФ», Штырлина Анна
Желающие подключиться к дальнейшему обсуждению узкопрофильные специалисты (адвокаты, юристы, специалисты по связям с общественностью и маркетологи) - могут направить заявку на участие в работе Подкомитета по правовому пиар на почту pereverzevanu@sstcc.ru
Организатор - Комитет МТПП по развитию бизнес-практик:
Добрынина Ольга Васильевна - Руководитель Центра развития бизнес-практик Комитета МТПП РБП
Переверзева Наталья Юрьевна – Председатель Комитета МТПП РБП
Гуляницкая Светлана Сергеевна – член Актива Комитета МТПП РБП
Участие в Конференции бесплатное в смешанном формате (очно или онлайн)
при обязательной регистрации - pereverzevanu@sstcc.ru