Предприниматель в московской стройке: минимизируем риски, считаем выгоду, закрываем споры

Место проведения

ул. Петровка, д. 15, стр. 1, 2 этаж, Большой конференц-зал

Что вас ждет

Форум нацелен на то, чтобы дать московским предпринимателям - участникам строительного рынка (подрядчикам, субподрядчикам, поставщикам стройматериалов, небольшим девелоперам, техническим заказчикам) практические инструменты для безопасного и прибыльного ведения бизнеса.

Цель мероприятия:

1. Повысить устойчивость и рентабельность строительных компаний Москвы. Дать предпринимателям алгоритмы, которые снижают риски убытков и срывов контрактов;
2. Сформировать у участников единое понимание «экономики стройки». Научить считать реальную себестоимость, управлять кассовыми разрывами и принимать решения на основе цифр;
3. Снизить конфликтность и издержки отрасли. Показать, как закрывать споры без суда, правильно фиксировать дефекты и вести документооборот, чтобы документы имели вес в споре;
4. Интегрировать бизнес в городскую экосистему поддержки. Дать структурированный обзор мер поддержки, цифровых сервисов и отраслевых объединений Москвы;
5. Подготовить предпринимателей к возможным кризисным сценариям. Объяснить, когда и как применять реструктуризацию, как избежать ошибок при банкротстве, и какие инструменты позволяют сохранить бизнес.

Задачи форума:

• Дать предпринимателям алгоритмы минимизации рисков на всех этапах строительного проекта в Москве. 
• Научить рассчитывать реальную экономику объекта с учётом московских нормативов, логистики и сезонности. 
• Показать, как выстраивать досудебное урегулирование споров и формировать доказательную базу. 
• Разобрать методику прогнозирования налоговой нагрузки в строительной отрасли, включая сценарии на 2027 год. 
• Обозначить востребованные ИТ решения для стройки (БИМ/ТИМ, сметы, ЭДО, управление проектами) и принципы их выбора под размер бизнеса. 
• Объяснить признаки предкризисного состояния компании и порядок действий при необходимости реструктуризации. 
• Раскрыть типичные ошибки, ведущие к субсидиарной ответственности и убыткам при банкротстве, и способы их избежать. 
• Познакомить участников с мерами поддержки московского бизнеса и цифровыми сервисами города для строительной отрасли. 
• Обеспечить обмен практиками и нетворкинг, чтобы предприниматели могли выстраивать надёжные партнёрские цепочки в московском строительном секторе.

Вопросы к обсуждению: 

1. Экономика строительного проекта. Методика расчёта реальной себестоимости с учётом московских факторов: логистика, допуски, охрана труда, временные сооружения, сезонные ограничения. Управление кассовым разрывом, авансами и гарантийными удержаниями. 
2. Налоги и бухгалтерия: практика и сценарии. Сценарии налоговой нагрузки в строительной отрасли (в том числе прогнозные ориентиры на 2027 год). Подтверждение вычетов по НДС при длительных циклах стройки, признание доходов и расходов по этапам (КС 2/КС 3). Типичные ошибки, ведущие к доначислениям. 
3. ИТ технологии и программы для стройки. Обзор востребованных решений: БИМ платформы, сметные программы (Гранд Смета и т.д.), системы управления проектами (Битрикс24 и др.), ЭДО (Диадок, СБИС). Принципы выбора ИТ инструментов под размер компании и специфику проектов. 
4. Антикризисные меры: реструктуризация и банкротство. Признаки предкризисного состояния, досудебная реструктуризация, переговоры с кредиторами и заказчиками. Типичные ошибки при банкротстве, которые ведут к субсидиарной ответственности; когда выгоднее ликвидация вместо банкротства. 
5. Меры поддержки московского бизнеса. Обзор городских программ поддержки МСП, субсидий, льготных кредитов, цифровых сервисов (закупки, согласования, проверки). Как проверить право на льготы и собрать подтверждающие документы.

Предполагаемый результат: 

• Участники получат готовые практические инструменты -чек листы, шаблоны документов и алгоритмы действий - для внедрения в работу уже в ближайшие дни. 
• Предприниматели научатся заранее выявлять и закрывать типовые риски, что снизит вероятность срывов контрактов и судебных споров. 
• Компании смогут точнее рассчитывать себестоимость проектов и управлять денежными потоками, сохраняя рентабельность в условиях роста цен. 
• Участники разберутся, как применять меры поддержки Москвы и подбирать ИТ решения под задачи своего бизнеса. 
• За счёт синхронизации работы руководителей, юристов, бухгалтеров и прорабов в компаниях вырастет прозрачность управления и сократятся внутренние конфликты.

Планируемая целевая аудитория:
Собственники и руководители строительных компаний и ИП, Руководители проектов, прорабы, начальники участков, Финансовые директора, бухгалтеры, сметчики, Юристы и специалисты по контрактам, Поставщики и субподрядчики.

Инициатор мероприятия

Комитет МТПП по вопросам разрешения долговых споров и укрепления платежной дисциплины субъектов предпринимательской деятельности