Кассовые разрывы и оборотный капитал: как бизнесу не останавливаться в росте

Место проведения

ул. Петровка, д. 15, стр. 1, 2 этаж, Большой конференц-зал

Что вас ждет

На форуме МТПП предприниматели, финансовые директора, представители банков, факторинговых и финтех-компаний обсудят, как управлять оборотным капиталом, заранее выявлять кассовые разрывы и выбирать оптимальные источники финансирования для развития бизнеса.

Участники разберут практические инструменты контроля денежных потоков, автоматизации финансового учёта, кредитования, факторинга, аккредитивов, краудлендинга, цифровых финансовых активов и облигаций. Отдельное внимание будет уделено мерам государственной поддержки московского малого и среднего бизнеса и реальным кейсам финансирования роста.

Задачи форума

1. Рассказать о способах управления оборотным капиталом: разобрать в структуру запасов, дебиторской и кредиторской задолженности, денежных средств и ключевых показателях для собственника и финансовой команды.
2. Способах предотвращать кассовые разрывы: освоить подходы к планированию денежных потоков, ведению платёжного календаря и прогнозированию cash flow на период от 4 до 13 недель.
3. Автоматизировать финансовый контроль: определить, какие процессы следует переводить в цифровой формат в первую очередь и как объединить данные банка, 1С, CRM и управленческой отчётности.
4. Выбирать подходящий инструмент финансирования: сравнить кредит, овердрафт, возобновляемую кредитную линию, факторинг, аккредитив, краудлендинг, ЦФА и облигации.
5. Разобраться в возможностях государственной поддержки: узнать, как использовать поручительства Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы, льготные кредиты, факторинг, аккредитивы и лизинг.
6. Сформировать практический план действий: определить, какие инструменты и решения подходят конкретному бизнесу для сохранения ликвидности и финансирования роста.

Результат для участников

• По итогам круглого стола участники получат практические ориентиры по управлению оборотным капиталом и смогут:
• выявлять причины возникновения кассовых разрывов ещё до появления дефицита денежных средств;
• выстроить систему краткосрочного прогнозирования доходов и платежей;
• определить минимальный цифровой контур для контроля финансов бизнеса;
• сравнить стоимость, требования и ограничения различных инструментов финансирования;
• понять, в каких случаях факторинг может быть эффективнее кредита;
• оценить возможности аккредитивов при работе с поставщиками и подрядчиками;
• подготовить компанию к обращению в банк, факторинговую организацию или фонд поддержки;
• выбрать источники финансирования под конкретную задачу — закрытие текущих обязательств, закупки, исполнение контракта или масштабирование.

Кому важно принять участие

1. Собственникам и руководителям малого и среднего бизнеса.
2. Финансовым директорам, главным бухгалтерам и специалистам финансовых служб.
3. Предпринимателям, которые сталкиваются с кассовыми разрывами при росте выручки.
4. Компаниям, которым необходимо финансировать закупки, поставки и исполнение контрактов.
5. Руководителям, планирующим привлечение банковского или альтернативного финансирования.
6. Представителям банков, факторинговых и финтех-компаний.
7. Компаниям, заинтересованным в автоматизации управленческого учёта и финансовой аналитики.
8. Предпринимателям, рассматривающим меры государственной поддержки и инструменты рынка капитала.

Почему стоит участвовать
Кассовый разрыв может возникнуть даже у прибыльной компании — например, когда расходы на закупки и исполнение контракта необходимо оплатить сегодня, а деньги от клиента поступят через несколько недель. На мероприятии участники смогут разобраться, как заранее прогнозировать такие ситуации, ускорять денежный цикл и использовать финансирование без остановки операционной деятельности.

Главный фокус встречи — не теоретическое обсуждение финансовых инструментов, а практический выбор решений, которые помогут бизнесу сохранять ликвидность, выполнять обязательства и продолжать рост.