Комитет МТПП по развитию бизнес-практик провел круглый стол на тему «Лучшие бизнес-практики в финансах и гибком управлении проектами».
Модератор мероприятия – председатель Комитета Наталья Переверзева приветствовала собравшихся на первое профильное мероприятие после летних каникул.
Первый спикер – эксперт в сфере проведения финансово-стратегического анализа компаний и построения финансовых моделей Михаил Кононович выступил с докладом «Формирование Питч Дек – Зарубежные Принципы». Вначале он разъяснил, что представляет собой Питч Дек, как с его помощью за короткое время убедить инвестора в преимуществах своего бизнес-проекта и в том, что он достоин инвестиций. Спикер рассказал о различиях между бизнес-идеей (Питч Дек) и бизнес-моделью. «Задача Питч Дек – максимально кратко рассказать о том, в какой точке сейчас находится ваш бизнес и куда вы хотите прийти», – объяснил он на примере презентации школы обучения английскому языку. Он продемонстрировал, как правильно и лаконично донести до инвестора существующую проблему, которую автор презентации пытается решить при реализации своего проекта, и источник ее решения; описать рынок в развитии (его перспективы и темпы роста); поэтапно в хронологическом порядке представить процесс будущего обучения. Далее, по словам спикера, необходимо ознакомить инвестора с нынешней результативностью своего бизнеса и представить сегментацию своей будущей выручки. «На данной стадии нельзя пугать инвестора цифрами и графиками – необходимо просто обозначить направления, которые в будущем смогут генерировать доход, – отметил спикер. – Если инвестора заинтересуют какие-либо детали, он запросит их в будущем». Затем потенциальному инвестору следует раскрыть стратегию маркетинга, принципы работы с соцсетями в рамках представляемого проекта и провести анализ конкурентов, «чтобы стало понятно, с кем вы играете в игру и насколько высоки ваши риски». Заключительные шаги – знакомство инвестора с ключевыми членами команды и объемом инвестиций, необходимым для реализации проекта. «При этом необходимо обозначить конкретные направления, в которые планируется направить эти инвестиции, – уточнил спикер – В результате за 30-60 секунд у инвестора возникает понимание того, куда движется ваш бизнес».
Второй спикер – заместить генерального директора Kaizen Institute Russia, консультант по стратегическому системному управлению в организации, руководитель рабочей группы Комитета МТПП по развитию бизнес-практик Игорь Помочилин посвятил свой доклад гибкому проектированию и управлению проектами Agile, SCRUM. «Я хочу показать практические инструменты, которые помогут компаниям в повседневной деятельности», – объяснил спикер. Он подробно раскрыл слушателям суть поэтапного и гибкого планирования, показатели их эффективности, преимущества и разтличия между ними. Далее спикер рассказал, что такое Agile, и озвучил выдержки из его манифеста, затем перешел к требованиям к SCRUM (командная работа спринтами, нахождение в одном месте, командный KPI и т.д.). Он объяснил, как отслеживать показатели в SCRUM, подробно представил характеристики трех ролей в SCRUM (владелец продукта, скрам-мастер, команда) и рассказал об этапах работы по SCRUM. Далее спикер привел пример работы команды, использующей в своем арсенале Agile и SCRUM, а затем перешел к подходу KANBAN, его главным принципам и возможностям. «Порой люди не могут приоритизировать задачи – в этом случае поможет визуализация», – считает спикер. Он рассказал о пользе ежедневных встреч команды и их форматах, объяснив, что «именно межфункциональная команда в состоянии решить задачи, стоящие перед компанией». Заключительную часть доклада спикер посвятил инструменту, называемому PDCA. Он рассказал, как должен выглядеть стенд PDCA, и расшифровал эту аббревиатуру, (P – plan, D – do, C – check (KPI), A – act). «Привлекательность системы состоит в том, что мы можем визуализировать и разработать продукт, контролируя его разработку с помощью простых инструментов», – объяснил спикер.
По окончании своих докладов спикеры отвечали на многочисленные вопросы слушателей. В заключение круглого стола Наталья Переверзева поблагодарила всех присутствующих за участие и рассказала о графиках дальнейших выступлений экспертов Комитета МТПП по развитию бизнес-практик.
Мероприятие проведено при поддержке Правительства Москвы и Департамента экономической политики и развития города Москвы
