Уважаемые коллеги!
В России уже успела приобрести популярность концепция Lean, Kaizen, однако она до сих пор вызывает некоторые вопросы. Так же набирают обороты, в том числе государственные, программы по повышению производительности.
Так, и при Lean трансформации компании одним из ключевых вопросов является выбор операционной стратегии. Выделяется 2 основных приоритета при реализации данной стратегии:
• основанные на производительности труда;
• основанные на качестве.
Для многих российских компаний остается актуальной стратегия ориентированная на производительность труда.
Наши партнеры - консалтинговая компания Kaizen Institute Russia - запускают новое исследование: «Хедхантинг и управление талантами - пустая трата времени или решение проблем бизнеса.
Целевой аудиторией исследования являются:
• Топ-менеджмент
• Управление операционным развитием (Lean, Kaizen, 6 Sigma и др.)
• Производственный менеджмент компании
• Управление качеством
Комитет МТПП по развитию бизнес-практик приглашает принять всех желающих в коротком опросе по ссылке: https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=bv92zG-CAE2C7zWTf479nTfSzApLP8tDiUILeSGmgnJUMjFOOTA5V0YxV0s0UjBSRUZKQzk0NUhVMy4u.
Если вы решите поучаствовать в опросе, то мы просим вас в ответе на первый вопрос («Ваше имя») после своего имени, через запятую, указать Комитет MTПП РБП, как признак того, что вы узнали об опросе через наш сайт, например так: «Пономарев Владимир Вячеславович, Комитет MTПП РБП».