07 апреля в Большом конференц-зале МТПП прошел второй день ФОРУМа «Устойчивое развитие в хрупком мире», организованный Комитетом Московской торгово-промышленной палаты по развитию бизнес-практик.
Второй день ФОРУМА прошел в смешанном формате: очно и онлайн. Все выступления проходили с возможностью интерактивного участия в диалоге с экспертами и спикерами ФОРУМА. Второй день был посвящен теме «Практики нестандартных решений и управление результативностью».
В текущих условиях международных санкций, нарушенных партнерских договоренностей, привычных логических цепочек, экономического кризиса, снижения спроса, напряженности, - тема ФОРУМА актуальна и все же требует глубины рассмотрения, конкретными нюансами для отдельных сфер бизнеса, компаний, так как трудности во многих компаниях и едины в части общих проблем, и различаются в нюансах.
Опытные спикеры-практики поделились своим опытом и рекомендациями для бизнеса в условиях текущей напряженности.
Открыла второй день ФОРУМа председатель Комитета МТПП РБП, руководитель консалтинговой компании-официального организатора Форума, к.ф.н., - Переверзева Наталья Юрьевна, поочередно предоставляя экспертов и темы их выступлений.
«Профайлинг как увеличение продаж» - Алексей Крутилин;
«Работа с данными, как необходимое условие для цифровой трансформации» - Наталья Косарева;
«От клиентоориентированности к клиентоцентричности» - Дмитрий Норка;
«Оптимизация управления результативностью. Практика внедрения и перспективы развития CRM-систем для малого и среднего бизнеса» - Андрей Чижов;
«Лидер перемен спасает продажи от падения. Укрупнённый кейс» - Елена Маркушина;
«Как продавать больше за счет отстройки от конкурентов» - Дюковский Дмитрий;
«Как правильно «переупаковать» бизнес МСП в кризис своими силами для сохранения результативности. PR-программа в кризис» - Анна Штырлина;
«Личность и бренд руководителя для развития бизнеса, внедрения изменений. Медийность, формирование и продвижение ЛБ руководителя» - Татьяна Голанцева;
«Управление финансами и результативностью бизнес-процессов на синергии ресурсов команды и Личного бренда руководителя. Проект клиники лечебного голодания «Улутай» - Оксана Ковтун (консультант) и Олеся Журкевич (заказчик)
«Разбор решенных кейсов по управлению проектами. От азов к совершенству управления результативностью проектов» - Первушин Владимир Анатольевич;
«Увеличение продаж, оптимизация процессов или согласование целей бизнеса. Как правильно определить запрос на стратсессию и составить программу на результат» - Галина Кривошеина.
В каждом выступлении эксперты старались раскрыть тему с применением в текущих условиях, с «многими неизвестными», разделяя факторы на условно определенные и неопределенные.
День завершился нетворкингом, фуршетом и обменом впечатлениями от раскрытых тем, спикеров и прозвучащих вопросов-ответов. День прошел плодотворно, интересно и увлеченно для всех, кто смог присоединиться в онлайн или принять участие очно.
