Прошел онлайн-мастер-класс «Показатели эффективности и ежедневный Кайдзен в технологической компании. KBS модель», организованный Комитетом МТПП по развитию бизнес-практик.
Основным спикером выступил Виталий Васильев - генеральный директор Kaizen Institute Rus, консультант по стратегическому развитию компаний с более чем 25-летним опытом.
Спикер начал выступление с рассказа об истории создания Института Кайдзен и о его основателе Масааки Имаи, уточнив, что у этой глобальной организации более 32 лет опыта реализации Лин-трансформации улучшений в разных странах мира. Виталий Владимирович раскрыл суть названия Кайдзен, состоящего из двух иероглифов: кай – изменения и дзен - к лучшему, что рождает девиз «Кайдзен – постоянные изменения к лучшему». Далее он обозначил фундаментальные принципы Кайдзен: создавай ценность для заказчика, создавай поточную эффективность, будь гемба-ориентированным, вовлекай людей, придерживайся научного подхода и ясности.
Эксперт поделился опытом работы на крупных проектах, начиная от анализа проекта изменений до запуска работы и сопровождения развития компании на основе Модели Кайдзен - Kaizen Change Model. Он обозначил основные ценности и ключевые подходы модели, разъяснил главное противоречие системы KPI, а также рассказал об возникающих ошибках и о том, как их можно избежать. Помимо этого, участники узнали об основных подходах и принципах формирования команды и её мотивации на постоянные улучшения в работе.
В завершение мероприятия, Виталий Васильев ответил на вопросы участников.
Председатель Комитета МТПП по развитию бизнес-практик Наталья Переверзева поблагодарила спикера за интересное выступление и обратилась к участникам с предложением направлять заявки на получение материалов и записи мастер-класса.
Мероприятие проведено при поддержке Правительства Москвы и Департамента экономической политики и развития города Москвы
